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時間:2019-04-04 分享到:
企業(yè)人員流失是企業(yè)成本最大的一個地方,也是老板最頭痛的關鍵點。
據(jù)數(shù)據(jù)表明2019年1月份搜索引擎中“找工作”遠遠超出過去歷年十倍,這也表明了企業(yè)人員流通性很大,對于企業(yè)花費重金聘用的人,離職后什么也沒留下來的情況,是讓老板很頭疼的事,重要崗位一時半會沒有人能接替得了,后期對于企業(yè)也是一個很大的損失。有些企業(yè)能成功的克服這個困擾,有的企業(yè)卻還在為這些事煩惱,那有什么解決方式嘛?
近期有針對這種情況,而設立的解決方案——《崗位經(jīng)驗內化》。中堅力量系統(tǒng)課程《崗位經(jīng)驗內化》幫助企業(yè)將優(yōu)秀崗位經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成標準化內部材料并進行傳承、復制,從而提升企業(yè)競爭力!避免知識資產流失,優(yōu)化工作執(zhí)行標準,梳理業(yè)務關聯(lián)課件,打造人才培訓體系。
《崗位經(jīng)驗內化》課程收益:
1、提升參與者的能力—在學中學、在習中學、在教中學,對參與者本身就是最好的能力提升機會
2、避免知識資產流失—人可以走,經(jīng)驗留下,將員工個人智慧當作組織的知識資產去管理
3、降低組織試錯成本—組織最大的成本是重復犯錯的成本,通過經(jīng)驗梳理避免員工重復犯錯
4、優(yōu)化工作執(zhí)行標準—一線打仗的人最有資格研究怎么打仗,從下至上優(yōu)化標準,推動管理改善
5、梳理業(yè)務關聯(lián)課件—培訓脫離業(yè)務就失去了生存的土壤,由內部開發(fā)出接地氣的課程內容
6、培養(yǎng)專業(yè)師資隊伍—培訓需要“內外結合,軟硬兼施”,但最終需要的是強有力的內部培訓力量
7、構建內部學習文化—每個人都在教,每個人都在學,人人皆需為師,人人皆能為師
打造人才培養(yǎng)體系—為企業(yè)創(chuàng)造價值而高的方式是培養(yǎng)人才,通過項目解決關鍵難題
企業(yè)優(yōu)秀崗位經(jīng)驗形成了標準化的課件,一來是自我提升,把重要崗位經(jīng)驗挖掘提取梳理,另一面方便新員工的培訓和學習,這是個兩全其美的方式,促進的企業(yè)的發(fā)展!
全國火爆的崗位經(jīng)驗內化開課在即:4月14-15日歡迎報名
咨詢熱線:13387498553微信同號
學管理到湖南中堅力量
文章標簽
企業(yè)人員流失
崗位經(jīng)驗內化
20年專注中層干部及核心團隊培養(yǎng)
中國首批從事管理服務的專業(yè)機構
用結果說話,95%以上的滿意度
課程結束才是開始我們提倡終身學習
深入企業(yè)落地輔導學員企業(yè)共同成長