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      中華5千年的傳統(tǒng)文化，歷經(jīng)千年不朽，現(xiàn)在許多的文化精髓延用到了企業(yè)管理當(dāng)中，而儒家文化在企業(yè)管理當(dāng)中更是起到了非常重要的作用！

   “天行健，君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物！”《周易》儒家文化是中國傳統(tǒng)文化的核心，強調(diào)道德的力量，提倡“仁愛”，主張“德治”。
此后的孟子則提倡“仁政”和“王道”。西漢武帝接納儒生董仲舒“罷黜百家，獨尊儒術(shù)”的建議，使得孔孟之道成為中國封建社會的主流意識形態(tài)。

   企管模式：

   以仁為原則的經(jīng)管思想；

   以義為特征的經(jīng)管手段；

   以禮為基礎(chǔ)的經(jīng)管特色；

   以智為動力的經(jīng)管韜略；

   以信為核心的經(jīng)管目標(biāo)；

   仁者愛人--企管根本：

   仁，主要是社會管理倫理學(xué)說，

   即所謂仁愛、仁義、仁政等。

   如孔子提出為政以德，

   他用仁把所有的公共管理規(guī)則統(tǒng)率起來。

   能群善分--角色定位:

   群分：管理須能群善分；

   守分：定位比能力重要；

   差等：君臣父子的實質(zhì)；

   尊親：君臣父子的名分；

   思考：經(jīng)理何以手忙腳亂？

   克己復(fù)禮--企管核心:

   周公之禮：區(qū)分等級，確保秩序；

   孔子之禮：角色定位，強調(diào)和諧；

   荀子之禮：重禮隆法，強調(diào)服從。

   中庸之道--企管藝術(shù):

   中庸是一種管理思想、方法，講究不偏不倚、

   執(zhí)兩用中、適量守度，其基本精神是通過折中調(diào)和的手段，

   達(dá)到消除管理矛盾，穩(wěn)定管理秩序的目的。 

   執(zhí)兩用中--動態(tài)平衡:

   虞舜：治國方略；

   孔子：人格理想；

   子思：思維方式；

   程朱：存在方式；

   忠恕之道--企業(yè)倫理:

   忠道：不自欺也不欺人；

   恕道：人同心與心同理；

   赦過舉才--用人之道:

   有司：領(lǐng)導(dǎo)要做好表率；

   赦過：用人不求全責(zé)備；

   賢才：任人唯賢也唯親；

   思考：小廟可請大和尚；

   禮讓好學(xué)--企業(yè)愿景: 

   學(xué)習(xí)：打造學(xué)習(xí)型組織；

   禮讓：提倡做君子之爭；

   親親：和諧人際的營造；

   共贏：和而不同謀合作

   突破局限--其命維新:

   尚德：輕力輕智也輕利；

   營銷：戰(zhàn)略決策無中庸；

   管理：突破家族的局限；

   損益：創(chuàng)新才能求發(fā)展：

   儒商的企業(yè)理想家族制三大弊端:

   組織機制的障礙；

   人力資源的限制；

   決策程序的瓶頸。

   公益課程《盛世·國學(xué)與管理》踐行智慧

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