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時間:2019-12-31 分享到:
高效店長養(yǎng)成記—祝育邦商學院《優(yōu)秀店長角色定位與自我成長》企業(yè)內訓圓滿結束!
當?shù)觊L難,當好店長更難,店長是一個店的靈魂、是領頭羊,店長的工作能力及領導能力直接影響整個店銷售的業(yè)績那么,高效店長應該如何打造呢?
12月28-29日,湖南中堅力量張老師受邀前去育邦商學院講授《優(yōu)秀店長角色定位與自我成長》這門課程。在此祝賀本次內訓圓滿結束。
每位店長都應該要問自己這幾個問題:
管理是什么?
用什么樣的思維去管理?
管理的使命?
自我提升的關鍵?
本次課程就是幫助大家解決問題,清晰店長定位方向,加快自我成長,最終突破瓶頸實現(xiàn)企業(yè)成長。在課程過程中,每位學員都在認真聽講并積極地配合老師的互動。
管理包含兩個方面:管事和理人。在明確管理方向之后,作為店長還要不斷突破成長。管理自己,管理他人,管理團隊,做一個合格的店長。當然了,在管理的過程中,店長還被賦予了任務。
店長三大任務
1、實現(xiàn)目的和使命
2、工作有成就,員工有成就
3、社會責任感
做職業(yè)化的店長
外在表現(xiàn)
●形象
●行為
●語言
重才不重貌的時代早已過去,秀外與惠中同樣重要!賞心悅目的合作伙伴是每一個職場人所期望的。
內在表現(xiàn)
●使命
●價值
●責任
光說不做假把式。內在的擔當才是最終成功的關鍵。
店長使命!
店長是門店的中流砥柱,肩負著為顧客提供優(yōu)質服務,為員工創(chuàng)造快樂工作氣圍,為門店贏利的重任,他的使命是:
★貫徹落實企業(yè)的營運目標,創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績,為顧客提供良好的服務。
門店管理是一個系統(tǒng)的管理,最終的目的是顧客滿意與感動和業(yè)績的提升。明確自己的角色定位,帶領自己的團隊打怪升級吧!
如果您對我這次高效店長養(yǎng)成記的企業(yè)內訓的課程感興趣歡迎電話咨詢:13387498553微信同號
文章標簽
20年專注中層干部及核心團隊培養(yǎng)
中國首批從事管理服務的專業(yè)機構
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課程結束才是開始我們提倡終身學習
深入企業(yè)落地輔導學員企業(yè)共同成長