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“領(lǐng)導(dǎo)者”就是有部屬跟隨、知人善任、有高績(jī)效表現(xiàn)、具有遠(yuǎn)見(jiàn)灼識(shí)，也是具有勇氣的負(fù)責(zé)者。——彼得·德魯克
熱烈祝賀10月6-7日宏銀機(jī)械商學(xué)院《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》第六期內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)束!

宏銀商學(xué)院：
長(zhǎng)沙宏銀機(jī)械成立于2008年，經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為中國(guó)西南部工程機(jī)械行業(yè)一顆耀眼的新興企業(yè)。宏銀機(jī)械通過(guò)11年穩(wěn)固發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入快速增漲的階段，14家分公司的負(fù)責(zé)人是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心關(guān)鍵，我們需要從過(guò)去經(jīng)驗(yàn)化的管理轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)化的管理模式，打造一批卓越的5.0職業(yè)經(jīng)理人。建立企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)學(xué)院，是企業(yè)企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。

本次項(xiàng)目分為4大模塊：

①、職業(yè)素養(yǎng)；
②、業(yè)績(jī)領(lǐng)先；
③、管理突破；
④、企業(yè)文化；

時(shí)間：2019年6月-2020年1月 （共16天 ）

項(xiàng)目課程組成：10門(mén)課程

課程進(jìn)行中

負(fù)責(zé)本次課程講解的是中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家張城瑋老師。
張老師的課程互動(dòng)性極強(qiáng)，他會(huì)用案例和視頻將知識(shí)點(diǎn)沉淀，保障了學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)收獲；同時(shí)還對(duì)課后知識(shí)點(diǎn)的轉(zhuǎn)換有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和建議，能將課程知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)換成學(xué)員的行為考核標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)員受益匪淺。

課程開(kāi)始，張老師主要從卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)和情境領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技能這兩個(gè)方面來(lái)梳理課程結(jié)構(gòu)幫助學(xué)員理清思路，從而讓學(xué)員更好的融入課堂，逐步達(dá)到了解、認(rèn)知、思考、啟發(fā)、總結(jié)、應(yīng)用到課程主要內(nèi)容的良好效果。

張老師采用分組PK、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式進(jìn)行教學(xué)，在課程進(jìn)行中，學(xué)員個(gè)個(gè)熱情高漲且全神貫注，不斷的從張老師的課堂中汲取有價(jià)值的知識(shí)理論，結(jié)合張老師輕松的授課方式以及現(xiàn)場(chǎng)的積極互動(dòng)性，讓課堂中的氛圍持續(xù)高漲！

重要知識(shí)點(diǎn)：
第一講：卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)
三大基礎(chǔ)思維
理性思維
系統(tǒng)思維
人本思維
第二講：情境領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技能
情境領(lǐng)導(dǎo)的核心
授權(quán)七大原則
1、權(quán)力要與職責(zé)相符合——下級(jí)有責(zé)無(wú)權(quán)
2、授權(quán)要有層次 —— 越級(jí)授權(quán)
3、授權(quán)要給予適當(dāng)協(xié)助—— 放任自流
4、授權(quán)要注意節(jié)奏 —— 授權(quán)速度太快
5、授權(quán)要避免逆授權(quán)—— 不放心屬下的工作
6、授權(quán)不等于棄權(quán)—— 授權(quán)中的控制不當(dāng)
7、授權(quán)不是授責(zé)——  把責(zé)任交給下屬

一次課程的圓滿結(jié)束必然少不了領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)發(fā)言。這一次，由宏銀機(jī)械商學(xué)院董事長(zhǎng)親自現(xiàn)身課程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)學(xué)員們進(jìn)行了肯定和期許，并表示未來(lái)一定會(huì)督促員工不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的。

兩天的課程總是很快就完結(jié)了，可是留下來(lái)的是美好的記憶。這次的課程恰逢趕上張老師的生日。我們的學(xué)員熱熱鬧鬧的給張老師慶生。

本次通過(guò)學(xué)習(xí)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力的思維和意識(shí)，懂得了作為領(lǐng)導(dǎo)者最需要突破的是思維慣性的常態(tài)。只有突破常態(tài)才能創(chuàng)新發(fā)展得到進(jìn)步。

這次的課程學(xué)習(xí)還掌握了情境領(lǐng)導(dǎo)技能和工具。當(dāng)我們作為領(lǐng)導(dǎo)命令屬下做事時(shí)，一定要講清楚，說(shuō)明白。示范做，指導(dǎo)做，督促做，授權(quán)做并且及時(shí)的做出反饋總結(jié)。

讓我們11月在相聚吧！

湖南中堅(jiān)力量堅(jiān)守與創(chuàng)新從公開(kāi)課-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)-系統(tǒng)人才培養(yǎng)-共建商學(xué)院一路創(chuàng)新成才！
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