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黃金15年 逆風起舞與您相約2020

時間:2019-10-08 分享到:

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偉大的企業(yè)源自于偉大的思想!

黃金15年,逆風起舞!

全心全意服務于發(fā)展中的中國中小企業(yè)!

我們必將迎來屬于我們的黃金時代,

也必將成為一家受人尊敬的企業(yè)!


【關于我們】


●  2005年6月1日黃金時代公司誕生,旨在把握中華民族偉大復興的大好機遇,通過“幫助更多企業(yè)和家庭樹立積極正面的思維”企業(yè)使命和“事業(yè).夢想愛的核 心價值觀傳遞,致力為企業(yè)提供系統(tǒng)的管理服務方案,為發(fā)展中的中國培養(yǎng)一 大批卓 有成效的管理者。


●  黃金時代15年來深度踐行 “用經(jīng)營實業(yè)的心經(jīng)營智業(yè)”的經(jīng)營理念,已經(jīng)向南方航空、中國聯(lián)通、圣象地板、卡特比勒、克明面業(yè)、百度、皇爺食品、陜西莎能羊、育 邦連鎖、旺德府集團等數(shù)萬家優(yōu)秀企業(yè)提供了定制化管理服務項目。 


在多年的管理服務中,我們深刻的認識到: 一個出色的企業(yè)大學(企業(yè)商學院)將會成為區(qū)別偉大組織與一般組織的重要標志!


黃金時代企業(yè)大學中心專注于為企業(yè)人才發(fā)展提供系統(tǒng)解決方案。從企業(yè)商學院規(guī)劃、學習地圖設計、管理團隊建設,到人才測評、崗位經(jīng)驗內(nèi)化、內(nèi)部講師培養(yǎng)等,以 協(xié)助企業(yè)在巨變時代完成人才培養(yǎng)的系統(tǒng)思考和發(fā)展實踐,推動企業(yè)的知識管理,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略落地。


●  立足湖南本土,服務全國企業(yè)! 


15年來中國5000家成長型企業(yè)、數(shù)萬名企業(yè)家和管理者見證了黃金時代的成長,因此被業(yè)界評為"中國企業(yè)管理培訓業(yè)十佳明星企業(yè)”、“最受職業(yè)經(jīng)理人推崇的咨詢和人才服務機構”。


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部分榮譽展示


【不斷成長】


公開課·企業(yè)內(nèi)訓·系統(tǒng)人才培養(yǎng)·共建企業(yè)商學院


公開課15年千錘百煉, 鑄就精品課程

企業(yè)內(nèi)訓夯實落地系統(tǒng)支撐, 400+實戰(zhàn)派師資全領域覆蓋

系統(tǒng)人才培養(yǎng)結合企業(yè)戰(zhàn)略, 打造360度全面人才培養(yǎng)計劃

我們堅信“企業(yè)發(fā)展的速度不應該超過培養(yǎng)人才的速度”

今天我們誠邀更多追求卓越的企業(yè)一起共建企業(yè)商學院!


【產(chǎn)品與服務】



黃金時代課程體系.jpg


核心課程


①思維模式:《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓練》一成己 (3天4夜)

一生至少應該參加一次的課程!迅速提升團隊執(zhí)行力與凝聚力,打造管理者新思維、新 格局。15年來,僅3天4夜的公開課已舉辦128期,支持近五千家企業(yè)、五萬名優(yōu)秀學 員生命發(fā)生“質(zhì)” 的改變!


②行為模式:《核心管理技能》一管事 (3天2夜)

源自現(xiàn)代管理學之父彼得.德魯克深厚管理智慧,從經(jīng)驗化管理者到職業(yè)化管理者的必 修課。系統(tǒng)學習企業(yè)管理實踐中8個維度,數(shù)三十種實用方法、工具和技能。


③語言模式:《領袖演說之團隊復制》一領導人 (3天2夜)

卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力、更需要感召更多人把事情做好的能量。本 課程幫助管理者實現(xiàn)從能力到能量、從管理到領導的轉(zhuǎn)變!遵循“簡單、有效、做得 到”的原則,運用NLP技巧讓你出口成章、表達魅力倍增。


④營銷模式:《營銷標準化系統(tǒng)建設》一營銷與創(chuàng)新 (3天2夜)

經(jīng)驗只能傳承,唯有標準才可復制、以實戰(zhàn)、實用的案例為題材,解決如何從個人冠軍 升級為團隊冠軍,固化成功銷售經(jīng)驗,縮短營銷人員培養(yǎng)周期。有思路、有方法、有工 具的全員復制,讓銷售團隊整體提高,企業(yè)業(yè)績不斷上升,成為企業(yè)發(fā)展持續(xù)動力!


⑤企業(yè)商學院課程:《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》一經(jīng)驗萃取與傳承 (2天)

把員工個人智慧當作組織知識資產(chǎn)去管理,讓組織經(jīng)驗傳承更容易。公司的發(fā)展離不開 人才培育與訓練,如何將公司內(nèi)既有崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結、梳理、沉淀、升華和傳 播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。本項目的目的在于通過系統(tǒng)、專業(yè)、務實、可持續(xù)的培 訓模式,將管理者轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓復制力量,將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成 標準化內(nèi)部教材并進行傳承、復制。從而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。


⑥企業(yè)商學院課程:《企業(yè)大學構建與人才梯隊培養(yǎng)》—人才復制 (2天)

企業(yè)如何突破發(fā)展與人才緊缺的困境?如何專業(yè)搭建內(nèi)部的人才生產(chǎn)線?企業(yè)大學的強大功能如何助推企業(yè)變革與升級?課程讓參訓學員掌握未來人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢,做好長期人才的規(guī)劃與培養(yǎng),并且掌握企業(yè)大學的核心功能及搭建實操方法,輕松擁有自己的企業(yè)大學與企業(yè)商學院。


【差異化優(yōu)勢】


差異

普通課程體系

中堅力量課程體系

調(diào)研方面

僅采用問卷調(diào)研或僅聽HR的表述,不調(diào)研


采取兩個步驟(先問卷調(diào)研,后電話訪談),
三個層次的調(diào)研
(企業(yè)領導,企業(yè)HR,參訓學員代表),
全方位摸準客戶需求

內(nèi)容方面

只給零散的方法或者只談理論


既有實用技能方法,也有背后原理,
讓學員知其然也知其所以然。

講授方面

直接講道理給學員填鴨式,被動接受


更多的是啟發(fā)式,教練式,來引導學員自己思考,反思,最后老師提煉概括,
學員主動學習,印象深刻。

案例方面

用多年周知的案例或古代故事,有些脫離現(xiàn)實


全部用目前企業(yè)中常見的問題做案例,
讓學員如身臨其境,
有利于課后在企業(yè)中解決類似問題

培訓焦點

只講行為方式,忽視思維方式引導


不僅講實用方法,重點培養(yǎng)學員的正確的思維方式,這樣讓學員學到“根”

點評方面

只點評學員行為方的問題,
讓學員只看到自己的缺點,而沒看到盲點。


運用體驗式培訓對學員的發(fā)育和表現(xiàn)做點評,句句到位,直指人心,讓學員看到自己的高點,讓學員看到自己一貫以來的模式是否有問題,讓學員受益終生。

課后支持

只對課程現(xiàn)場做反反饋調(diào)查。


課后給企業(yè)做綜合評價和建議,并支持企業(yè)做培訓后的行動改善計劃,讓培訓真正落地,將知識轉(zhuǎn)化為績效。

王牌優(yōu)勢:為企業(yè)量身定制中層致勝干部培養(yǎng)計劃



【企業(yè)優(yōu)惠方案】


不怕產(chǎn)品貴,就怕無人賞

我們在第15個年頭之際,特推出優(yōu)惠方案,

謹遵使命,砥礪前行!


卡類

會員卡

 黃金卡

至尊卡

 投資/元

   69800

 99800

 199800

卡次/次

 30

 60

 160

 內(nèi)訓/天

1

 2

 4

線上學習/個

 20

 40

   80

★選擇至尊卡企業(yè)客戶另贈送三個月的企業(yè)文化微咨詢項目,價值10萬元



【2020公開課安排】


時間

課程系列

       課程名稱   

學費/元

2月5-7日

中堅力量之信念篇


從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓練

5980元/人

3月13-15日

中堅力量之技能篇


核心管理技能

5980元/人

4月10-12日

中堅力量之銷售篇 


營銷標準化系統(tǒng)建設

5980元/人

5月15-17日

中堅力量之影響力篇


領袖演說與團隊復制

5980元/人

6月6-7日

 中堅力量之商學院篇


崗位經(jīng)驗內(nèi)化

4800元/人

6月18-20日

中堅力量之信念篇


從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓練

5980元/人

7月10-12日

 中堅力量之技能篇  


核心管理技能

5980元/人

8月1-2日

中堅力量之商學院篇


企業(yè)大學構建與人才梯隊培養(yǎng)

4800元/人

8月21-23日

 中堅力量之銷售篇  


營銷標準化系統(tǒng)建設

5980元/人

9月10-12日

中堅力量之信念篇


從平凡到卓越管理者
素質(zhì)訓練

5980元/人

10月17-18日

中堅力量之商學院篇


崗位經(jīng)驗內(nèi)化

4800元/人

11月13-15日

中堅力量之影響力篇 


領袖演說與團隊復制

5980元/人

12月3-5日

中堅力量之信念篇


從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓練

5980元/人


★黃金時代以中堅力量課程體系為核心。專注企業(yè)中層干部及核心團隊培養(yǎng)。除以上課程外《覺學踐行·領袖智慧》,《門店盈利能力訓練》,《連鎖復制模式》 將根據(jù)實際情況擇期開班。另外將安排每月一次主題沙龍,不定期舉辦大型公開課及企業(yè)商學院走訪。



【企業(yè)大學】


企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越,必須建立一個能夠?qū)崿F(xiàn)引領企業(yè)未來的企業(yè)大學!


●  隨著時代的發(fā)展,科技的進步,如今,經(jīng)濟領域的高級決策者們,包括公司的首席執(zhí)行官、人事總監(jiān)、首席培訓官、以及其他的組織和機構,都不得不面對這樣的一個問題:什么才是培養(yǎng)高績效員工最省時、省力而又效果最佳的手段呢?越來越多的事實與結果表明,企業(yè)學習與培訓必須盡快摒棄非系統(tǒng)、無規(guī)劃的模式,構建企業(yè)商學院成為中國企業(yè)決勝未來的關鍵。


●  黃金時代根據(jù)中國企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,結合自身強大的師資、課程、品牌等核心優(yōu)勢,推出了“共建企業(yè)商學院”的先進運營模式供企業(yè)選擇,確定詳細模式后再根據(jù)企業(yè)的實際狀況為企業(yè)量身定制符合企業(yè)成長的個性化商學院模式。對于大多數(shù)快速成長的企業(yè)來說,構建企業(yè)商學院已經(jīng)刻不容緩,我們的企業(yè)在21世紀“管理制勝”的再次飛躍中,正如松下幸之助所言“企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過培訓的員工”!


●  什么企業(yè)適合構建企業(yè)商學院/企業(yè)大學

1、大型企業(yè):長期發(fā)展、豐滿形象、傳播文化的需要

2、中小企業(yè):應對競爭、提升素質(zhì)和規(guī)范管理的需要

3、成長企業(yè):強化戰(zhàn)略、內(nèi)部溝通、快速復制人才的需要

4、改制企業(yè):整合文化、提升團隊競爭力的需要

5、生產(chǎn)制造企業(yè):員工基數(shù)大,培訓投入大

6、流通服務業(yè):顧客與企業(yè)共同成長、提供增值服務

7、政府服務機構:提升內(nèi)部競爭、提供保姆式服務


接下來,一張圖讓你明白黃金時代如何幫企業(yè)共建企業(yè)商學院


黃金時代-企業(yè)大學.jpg


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