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倒計時6天蝶變的開始《從平凡到卓越管理者素質訓練》126期！

時間：2019-07-05 分享到：

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課程背景：
企業(yè)要致勝商場，落實戰(zhàn)略計劃，達成預期目標，需要整個中高層管理團隊的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅力量，中層管理隊伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識基礎，決定了他們能否完全領悟高層的戰(zhàn)略意圖，能否從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關決策。而很多時候，從優(yōu)秀員工晉升上來的管理者其實缺乏的并不是處理問題的能力，而是“由點到面、由事到人”等新思維的改變?！稄钠椒驳阶吭焦芾碚咚刭|訓練》，打造職業(yè)化管理者，創(chuàng)建學習型組織！
● 百年大計，教育為本；教育大計，素質為先
● 要從根本改變社會，必須先改變個人的意識才可以
● 管理所有的問題都是人的問題，人的問題首先是素質的問題

課程收益：
1.迅速提升團隊執(zhí)行力、凝聚力
2.打造管理者新思維、新格局
3.提升跨部門溝通及團隊協作能力
4.認同企業(yè)文化創(chuàng)建學習型組織
5.系統(tǒng)掌握從平凡到卓越六大能力
6.追求平衡、幸福、卓越的人生

學員進步和提升：
突破提升個人領導力、感染力、感召力與影響力乃至原創(chuàng)力
◆ 激發(fā)個人激情、自信、責任心與持久行動力
◆ 理清個人目標，構建企業(yè)愿景
◆ 洞察、調整、完善心態(tài)乃至心智模式
◆ 挖掘盲點、開發(fā)潛能
◆ 拓展思維、信念，提升創(chuàng)造能力
◆ 提升有效溝通能力，建立良好人際關系
◆ 提升個人情緒與目標管理能力
◆ 突破固有思維、情緒、行為反應模式，解除心理困惑

企業(yè)收益：
1.實現團隊效率最大化
2.打造職業(yè)化管理者
3.打造高凝聚力強執(zhí)行力團隊
4.幫您組建一支學習型團隊

課程內容：

1. 改變習慣、確定目標
2. 知行合一、重在執(zhí)行
3. 高績效團隊打造
4. 一流的團隊、一流的文化
5. 拓展心性、追求卓越
6. 有效溝通、以終為始
7. 身心合一、積聚能量
8. 公益感召，勇于突破
9. 從心出發(fā)、感恩分享

5種訓練方式：
貫穿體驗式授課理念，確保培訓效果最大化。
A:導師講解+游戲演練+儀式+討論分享
B:互動交流、體驗式培訓，40%講師講解+40%游戲與案例+20%學員分享
▲講授體驗：講授環(huán)節(jié)加入感官體驗。如圖像、影音、結構模型、工具展示等。
▲案例體驗：通過案例給學員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。
▲演練體驗：通過演練給學員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評、PK 等。
▲游戲體驗：通過游戲給學員“代入性”體驗。
▲課后體驗：通過課后落地系統(tǒng)給學員“持續(xù)性”學習。

解決問題：
1、企業(yè)人才成長瓶頸無法突破
2、企業(yè)長期缺乏執(zhí)行力、凝聚力
3、企業(yè)經營多年卻沒有形成企業(yè)文化
4、企業(yè)擁有強大的團隊卻不知如何協作
5、企業(yè)管理者個人能力強，卻無法帶領團隊取得突破
6、企業(yè)管理者如何有效管理90、95后
7、企業(yè)管理者與員工如何有效的溝通

適合對象：中基層管理者，小、微型企業(yè)主
授課方式：精選覺學中最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論，結合經理人管理工作實踐，采取互動、啟發(fā)式案列教學
標準課時：3天4晚
開課時間：2019年7月11-13日
聯系電話：13387498553微信同號
開課地點：綠世界生態(tài)農莊（長沙市長沙縣）
企業(yè)內訓：本課程可根據企業(yè)需要制定企業(yè)內訓，我們將按照以下流程安排企業(yè)內訓
需求分析——課前訪談——準備課程——授課——課程評估——課后踐行——效果跟蹤——落地系統(tǒng)