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管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)。熱烈祝賀湖南中堅(jiān)力量4月24-26日《核心管理技能》圓滿落幕!

經(jīng)理人8大模塊工作“計(jì)劃、行動(dòng)與檢查、授權(quán)、指導(dǎo)、擬定績(jī)效期望、傳達(dá)績(jī)效期望、有效溝通、培育下屬”，核心管理技能通過3天2晚的時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)8大管理模塊幫助我們從單一性的經(jīng)驗(yàn)型的管理者轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)的職業(yè)化的管理者！

本次課程由湖南中堅(jiān)力量首席管理講師張老師主講，課程生動(dòng)，貫穿體驗(yàn)式授課理念，確保了培訓(xùn)效果最大化。課程通過經(jīng)典案例分析、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、感官體驗(yàn)、PK、研討分享等讓學(xué)員能夠全身心的投入，認(rèn)真思考及行動(dòng)！

第一天：
核心管理技能的主要內(nèi)容：第一講、科學(xué)管理的思維模式構(gòu)建； 第二講、目標(biāo)管理與自我控制； 第三講、計(jì)劃與執(zhí)行；第一天上午團(tuán)隊(duì)磨合組建，創(chuàng)建隊(duì)名、口號(hào)、制作團(tuán)隊(duì)海報(bào)，形成自己的團(tuán)隊(duì)。對(duì)管理在思維上有了全面的了解，開始有計(jì)劃的去執(zhí)行接下來的學(xué)習(xí)！

（學(xué)習(xí)分享及團(tuán)隊(duì)部分海報(bào)）

第二天：
核心管理技能的主要內(nèi)容：第三講：授權(quán)與工作指導(dǎo)；第四講：績(jī)效期望擬定與傳達(dá)；第五講：有效溝通；第二天張老師采用互動(dòng)提問式的方法，學(xué)員上臺(tái)分享等開展第二天的學(xué)習(xí)，從授權(quán)-到績(jī)效擬定與傳達(dá)-有效溝通系統(tǒng)等系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

第三天：
核心管理技能的主要內(nèi)容：第六講，用人所長(zhǎng)第七講；有效部屬培育；第八講，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造，通過經(jīng)典的案例分析與管理學(xué)習(xí)

核心管理技能3天2晚結(jié)束了，通過經(jīng)驗(yàn)傳遞和管理方法的定制化實(shí)施，幫助企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)獲得管理技能的具體提升，解決企業(yè)中普遍存在的“老板有想法、團(tuán)隊(duì)沒辦法”的窘境，熱烈祝賀核心管理技能順利結(jié)營(yíng)！

如果您對(duì)我們的核心管理技能課程感興趣歡迎電話咨詢：13387498553微信同號(hào)