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時(shí)間:2025-12-08 分享到:


當(dāng)行業(yè)競爭從“規(guī)模比拼”轉(zhuǎn)向“顆粒度競爭”,基層管理者作為“聽得見炮聲的決策者”,其能力短板已成為企業(yè)穿越周期的核心障礙。華為推行十余年的“班長的戰(zhàn)爭”管理實(shí)踐,為企業(yè)破解基層管理困局提供了寶貴范本。
角色轉(zhuǎn)身:從“做事”到“帶人”
“班長”如何打贏現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)爭?課程指出,優(yōu)秀管理者需完成三大關(guān)鍵轉(zhuǎn)變:
轉(zhuǎn)變工作理念:從關(guān)注個(gè)人業(yè)績到成就團(tuán)隊(duì)整體
轉(zhuǎn)變時(shí)間分配:減少埋頭業(yè)務(wù),增加團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與協(xié)同
轉(zhuǎn)變職業(yè)技能:掌握目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、人才發(fā)展等系統(tǒng)能力
華為管理者角色定位為學(xué)員提供了清晰方向:做核心價(jià)值觀的傳承者、業(yè)務(wù)目標(biāo)的責(zé)任者、高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者。

課程提供了多種實(shí)用管理工具,助力學(xué)員提升團(tuán)隊(duì)管理效能:
情景領(lǐng)導(dǎo)力:根據(jù)員工能力意愿匹配不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,因人施策
DISC行為風(fēng)格:識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員特質(zhì),善用差異激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力
3F傾聽與TOAD溝通:打造高質(zhì)量雙向溝通,減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗
PBC績效管理:將組織目標(biāo)有效分解為個(gè)人績效承諾
價(jià)值根基:管理的“定海神針”
課程深入探討了企業(yè)核心價(jià)值觀在管理實(shí)踐中的落地應(yīng)用。通過“能不能報(bào)銷”等真實(shí)案例研討,學(xué)員們認(rèn)識(shí)到:核心價(jià)值觀是企業(yè)決策的指南針、團(tuán)隊(duì)凝聚的黏合劑。

“成就客戶、創(chuàng)新進(jìn)取、誠實(shí)正直、團(tuán)結(jié)協(xié)作”——LB科技的核心價(jià)值觀,需要每一位管理者在日常工作中踐行與傳承。
激勵(lì)驅(qū)動(dòng):點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)奮斗之火

借鑒華為“以奮斗者為本”的激勵(lì)理念,課程分享了如何通過“物質(zhì)與非物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合”的方式,有效激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
總結(jié)回望
班長的戰(zhàn)爭,是決定組織活力的前沿戰(zhàn)斗。優(yōu)秀的管理者,不僅能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗,更是企業(yè)文化的傳承者、團(tuán)隊(duì)成長的引路人。

期待LB科技的管理者們將所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用,在光學(xué)技術(shù)的星辰大海中,以管理賦能團(tuán)隊(duì),以創(chuàng)新引領(lǐng)未來,共同奔赴“成為世界一流光學(xué)產(chǎn)品及解決方案供應(yīng)商”的宏偉愿景!
信任托付
每一次托付,都是我們前進(jìn)的動(dòng)力。與優(yōu)秀企業(yè)同行,持續(xù)提供精準(zhǔn)、可落地的管理培訓(xùn)與咨詢解決方案,是我們不變的承諾。老客戶的持續(xù)合作,意味著更低的溝通成本、更深的彼此理解與更顯著的組織成效。
黃金時(shí)代持續(xù)21年為企業(yè)提供專業(yè)的人才培養(yǎng)解決方案:
1000+實(shí)戰(zhàn)派講師多領(lǐng)域覆蓋
黃金時(shí)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制項(xiàng)目,融合二十多年來的專業(yè)資源優(yōu)勢為企業(yè)量身定制系統(tǒng)人才培養(yǎng)方案。致力于以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,緊密結(jié)合企業(yè)人力資源發(fā)展所需的知識(shí)與技能,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定針對(duì)性的培養(yǎng)方案,有效解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題,為企業(yè)帶來直接的效益和價(jià)值。黃金時(shí)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程種類齊全,內(nèi)容豐富,2026年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包含素質(zhì)訓(xùn)練提升、高績效團(tuán)隊(duì)打造、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化打造、內(nèi)訓(xùn)師打造、銷售管理技巧與實(shí)用工具、營銷與創(chuàng)新、人力資源、標(biāo)桿企業(yè)跨界游學(xué)、國學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理系列、通用管理系列、生產(chǎn)管理系列等,有效解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題。
內(nèi)訓(xùn)課程體系表

黃金時(shí)代自2005年成立以來,始終秉持著“系統(tǒng)·持續(xù)·針對(duì)”的產(chǎn)品理念,致力于為企業(yè)提供專業(yè)的管理培訓(xùn)服務(wù)。我們深知,每一次的培訓(xùn)不僅是知識(shí)的傳遞,更是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的重要投資。期待與更多優(yōu)秀企業(yè)攜手,成為您身邊最靠譜的管理成長伙伴!
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20年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長