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星沙大講堂 | 11月12日《數(shù)據(jù)績效驅(qū)動企業(yè)利潤倍增》歡迎報名參與公益課

時間:2025-10-16 分享到:

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為提升企業(yè)職工專業(yè)技能,長沙經(jīng)開區(qū)“星沙大講堂”定期安排企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)發(fā)展!2025年 黃金時代|中堅力量 作為專業(yè)的管理培訓(xùn)和咨詢機構(gòu),承辦2025年星沙大講堂人才培訓(xùn)項目,課程安排包括企業(yè)班組長技能提升、人才梯隊、領(lǐng)導(dǎo)力、將本增效、供應(yīng)鏈管理、營銷策略、薪酬與績效等多個主題。歡迎長沙經(jīng)開區(qū)企業(yè)免費報名參與。



歡迎

報名參與


在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的核心資產(chǎn)與新型生產(chǎn)要素。為了幫助企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)價值,將數(shù)據(jù)能力有效轉(zhuǎn)化為財務(wù)績效,實現(xiàn)利潤的顯著增長,長沙經(jīng)開區(qū)“星沙大講堂”攜手中堅力量管理服務(wù)公司,特于11月12日(周三)組織《數(shù)據(jù)績效驅(qū)動企業(yè)利潤倍增》公益培訓(xùn)課!


本次培訓(xùn)免費參與、政府買單,旨在為企業(yè)量身打造一支“懂?dāng)?shù)據(jù)、善分析、增利潤”的數(shù)字化管理團隊,助力企業(yè)從“數(shù)據(jù)”出發(fā),實現(xiàn)精準決策、效率提升與利潤倍增!




01

培訓(xùn)主題

數(shù)據(jù)績效驅(qū)動企業(yè)利潤倍增



02

培訓(xùn)時間與地址

時間:2025年11月12日(星期三)9:00 - 17:00

地址:長沙經(jīng)開區(qū)管委會綜合樓三樓第一會議廳




03

培訓(xùn)大綱


一、新商業(yè)時代下企業(yè)需要具備的系統(tǒng)競爭力

1、企業(yè)升級系統(tǒng)競爭力要素

2、當(dāng)前企業(yè)問題解決的系統(tǒng)性和整體性


二、構(gòu)建以利潤為核心的財務(wù)、業(yè)務(wù)、人力資源三位一體模型

1、企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)—利潤

2、中小企業(yè)老板數(shù)據(jù)管理駕駛艙體系的建立

    -五大報表模型:《精細化成本核算表》、《現(xiàn)金流量表》、《多維度銷售分析表》、《單品/單項目成本核算表》、《應(yīng)收應(yīng)付預(yù)收預(yù)付表》

3、從“人-事-數(shù)據(jù)”的人性化管理走向“數(shù)據(jù)-事-崗位和人”的數(shù)據(jù)化管理

4、通過數(shù)據(jù)化管理提升利潤198%的案例解析


三、建立DPG數(shù)據(jù)績效增長體系

1、員工管理三要素:

    -構(gòu)建企業(yè)和員工的思想共同體、利益共同體和行為共同體

2、破除管理的兩大誤區(qū):

   -員工是來幫我掙錢的、制度是用來管理員工的

3、數(shù)據(jù)化薪酬績效考核的三大難點:

    -人才如何選拔?

    -人的價值和價格如何判斷?

    -工資和職務(wù)只能上不能下如何解決?

4、建立DPG數(shù)據(jù)績效增長體系的12個步驟

5、數(shù)據(jù)績效增長體系的案例呈現(xiàn)

6、數(shù)據(jù)績效增長體系的七大價值




04

培訓(xùn)對象


企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源及相關(guān)決策層




05報名方式

通過長沙經(jīng)開區(qū)人才網(wǎng)“人才培訓(xùn)”欄目(https://www.jkqrc.com/train/c_subshow-id_78.html)線上報名



06

講師簡介:王俊老師

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  • 中國小微企業(yè)規(guī)范化建設(shè)第一人

  • 中國SIYB項目培訓(xùn)師

  • 成都市發(fā)改委智庫專家

  • 成都市經(jīng)信委專精特新企業(yè)服務(wù)專家

  • 暢銷書籍《如何持續(xù)盈利》作者,獲得20萬學(xué)員一致好評,服務(wù)企業(yè)8000余家,客戶遍布中國96個城市,深度咨詢企業(yè)2000余家,咨詢服務(wù)的企業(yè)平均利潤增長36%。

  • 王俊老師從事企業(yè)咨詢顧問和職業(yè)講師多年來,擅長企業(yè)績效激勵、薪酬設(shè)計、企業(yè)文化建設(shè)、員工激勵、領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力、溝通藝術(shù)等領(lǐng)域;針對小微型企業(yè)家們的心理特性和企業(yè)實際情況,研發(fā)出適合中國中小企業(yè)的管理咨詢服務(wù)模式,采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法,體驗式的教學(xué)模式,剛?cè)岵挥歇毺氐娘L(fēng)格,使受訓(xùn)企業(yè)學(xué)員們產(chǎn)生巨大的影響,并自發(fā)的改變,從而實現(xiàn)小微企業(yè)規(guī)范化建設(shè)之目標。




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免費公益課程,掃碼報名

歡迎董事長、總經(jīng)理

人力資源負責(zé)人共同參與

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07

聯(lián)系我們


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