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企業(yè)管理層培訓(xùn)選擇《核心管理技能》實戰(zhàn)落地!

時間:2019-03-06 分享到:

● 全世界的管理者們,都應(yīng)該感謝這個人,因為他貢獻了畢生精力,來理清我們社會中人的角色,和組織機構(gòu)的角色,我認為彼得·德魯克比任何其他人,都更有效地做到了這一點。——美國通用電氣集團(GE)原總裁杰克·韋爾奇


● 德魯克先生就像是你的一位同事,雖然與你 面對相同的事實,卻從不同的視覺說出了你不曾想、更不曾想到的新概念。由此我也成了德魯克迷,到處搜集他的著作——海爾集團 張瑞敏


彼得·德魯克,現(xiàn)代管理學(xué)之父,其著作影響了數(shù)代追求創(chuàng)新以及最佳管理實踐的學(xué)者和企業(yè)家們,各類商業(yè)管理課程也都深受彼得·德魯克思想的影響。湖南中堅力量-14年專注中層干部及核心團隊培養(yǎng),張城瑋老師,中高層管理人才系統(tǒng)專家,12年管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進行針對性實戰(zhàn)授課。2005年,參與研發(fā)《卓有成效的管理者 TEE》(The Effective Executive)系列課程,并于 2010年獲得該系列課程的大陸授課資質(zhì)。同時是國內(nèi)極少數(shù)能進行德魯克管理實踐三大核心課程《卓有成效五大管理習(xí)慣》、《卓有成效的八項管理技能》、《卓有成效的團隊領(lǐng)導(dǎo)力》授課講師。

《核心管理技能》課程,張老師結(jié)合德魯克知識精髓,融合12年管理培訓(xùn)實操經(jīng)驗,涵蓋八項核心管理技能、30多種實戰(zhàn)工具和方法,直接從工具與方法的角度切入,提升管理“裝備”

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課程收益:

1、加強管理者自我管理和自我提升的能力

2、讓管理者迅速掌握“目標管理與自我控制”的理念及方法

3、學(xué)習(xí)實戰(zhàn)型計劃思考能力,提升對計劃的實戰(zhàn)認知

4、掌握計劃制定的工具和方法,即時提升工作計劃的效率

5、學(xué)會執(zhí)行和檢查的技能,掌控計劃執(zhí)行的成果

6、學(xué)習(xí)運用授權(quán)和工作指導(dǎo)達成管理成果

7、學(xué)習(xí)績效提升的激勵方法和技能,掌握績效面談的步驟

8、洞察溝通的本質(zhì),學(xué)會職場溝通必備的技能

9、掌握用人所長的技能,發(fā)揮團隊績效

10、學(xué)習(xí)部屬培育的實戰(zhàn)技能和方法,提升部屬管理效果

11、理解高績效團隊的特點,快速學(xué)習(xí)高績效團隊打造技能

授課方式:

* 貫穿體驗式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化。

* 講授體驗:講授環(huán)節(jié)加入感官體驗。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。

* 案例體驗:通過案例給學(xué)員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。

* 演練體驗:通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評、PK等。

* 游戲體驗:通過游戲給學(xué)員“代入性”體驗。

課后體驗:通過課后計劃給學(xué)員“持續(xù)性”體驗。

【課程時間】   3天2晚

【培訓(xùn)地點】  湖南·長沙

【培訓(xùn)費用】  5980元/人

【課程對象】  企業(yè)中高層管理者、核心管理團隊、核心儲備管理人員、從專業(yè)走向管理崗位的管理者

【溫馨提示】  本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)

【報名咨詢】  劉老師13387498553微信同號




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