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稻盛和夫說:“如果想要和別人一樣出色的話,做同樣的事就可以了。如果想比別人再提高一點的話,就要付出更大的努力,只靠一般的努力是不夠的?!?/span>
從平凡到卓越中高層管理培訓(xùn)當(dāng)中有說過:投機(jī)取巧的人會看不起付出的行為,而那些有著更高目標(biāo)的人,總是愿意多付出一些。有一位哲學(xué)家對他的學(xué)生說:你可能不知道南非樹蛙的事,但如果你想知道,你可以每天花5分鐘的時間來查閱資料。這樣,只要你堅持每天花5分鐘查閱相關(guān)資料,5年內(nèi)你就會成為最懂南非樹蛙的人,成為這個領(lǐng)域中的權(quán)威。到時候有人就會邀請你,聽你對南非樹蛙的講解。成功者與失敗者的差距,其實并不像大多數(shù)人想象的那樣是一條巨大的鴻溝。實際上,成功者與失敗者的差距往往體現(xiàn)在一些小事情上:每天比他人多做一點點努力,多付出一點點,例如每天花5分鐘的時間查閱資料,多給一個客戶打一個電話,多做一些研究,多思考一些事情,多問一些問題······
稻盛和夫先生認(rèn)為年輕人在剛剛步入工作崗位時,多少會有消極情緒以及態(tài)度。他說,他在剛剛參加工作時也是如此,他說自己在研究室工作時,每天不是要在瑪瑙制的乳缽里將原料混合,就是整天開動粉碎原料的罐磨機(jī),對此項工作并沒有太留心。直到有一次,他看到前輩技術(shù)員用刷子仔細(xì)清洗罐磨機(jī)的情景,吸引了他的注意。因為罐磨機(jī)中研磨球經(jīng)常會有傷痕或缺損,在它的凹坑中黏附著上一次實驗留下的少許粉末。前輩先用刮刀將凹坑中的粉末剔除,再用刷子將球洗干凈。他當(dāng)時不明白“一個大學(xué)畢業(yè)的漢子卻干著這么瑣碎的小事”。
隨著一次次試驗的不順利,稻盛和夫說自己才明白實驗未能和預(yù)想吻合的原因。想起前輩刷洗罐磨機(jī)的情景他才恍然大悟,“因為洗研磨球時馬虎粗心,前次實驗的粉末,雖然只是少許,卻留在了凹坑里。就因為混入這一點點粉末,使得陶瓷的性能發(fā)生了微妙的變化。”前輩的那種踏踏實實、認(rèn)真的精神給了稻盛和夫莫大的啟示。隨后的日子,無論天氣多冷,他都會認(rèn)真地清洗機(jī)器,仔細(xì)觀察有無雜質(zhì)殘留,然后擦干、收好,以備下次實驗使用。但在工作之余,他還是有復(fù)雜的情緒,一邊想:“天天干這個,前面的道路能光明嗎?”另一邊又覺得:“現(xiàn)在我使用瑪瑙乳缽將原料混合,這看來時瑣碎的事,但是辛勤工作的積累一定會帶來偉大的科技成果?!?/span>
稻盛和夫先生說自己用了很長一段時間來調(diào)解自己的這一心結(jié),并悟出了一個道理,那就是要“踏踏實實、一步一個腳印,持續(xù)地努力工作”。他說,無論事情多么微不足道,都能保持一貫態(tài)度。下工夫去改善的人,相對于沒有這么做的人,長期下來會產(chǎn)生驚人的差異。他也同樣告誡自己和員工說:“如果想要和別人一樣出色的話,做同樣的事就可以了。如果想比別人再提高一點的話,就要付出更大的努力,只靠一般的努力是不夠的?!闭沁@樣,他將“把分配給自己的工作當(dāng)做天職,一輩子持之以恒,努力不止”。這樣才會充實,成功的可能性才會變大,這是工作中很重要的一點。
從平凡到卓越中高層管理培訓(xùn)當(dāng)中有這么一段:看到比自己成功的人,會羨慕,會想超越他。但是很多人并不真正德做到超越別人,那是因為自己付出的努力還不夠。付出什么樣的努力就會收獲什么樣的成績,這是無法逃脫的因果關(guān)系。想超越別人就一定要付出比別人多的努力,也許別人天資聰穎,而你只是一個天資一般的人,那么就用更多的時間來彌補(bǔ)天資上的缺陷。也許別人有很好的人脈關(guān)系,而你只不過是一個初入職場的新人,那就用更多的時間來結(jié)交朋友??傊?,很多優(yōu)點是可以通過努力獲得的。
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稻盛和夫
管理之道
從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
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