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您的九月專屬《中堅力量企業(yè)會員卡》到了，請查收！

時間：2020-09-09 分享到：

中堅力量企業(yè)會員卡：

中國中小企業(yè)系統(tǒng)人才培養(yǎng)及核心團隊打造

據(jù)美國《財富》報道，中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年，每年倒閉的企業(yè)有100萬家。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強做大的企業(yè)更是寥寥無幾！

【常見問題】

?人才流失率不斷增大

?企業(yè)培訓實際效果差

?企業(yè)運營沒有良性的穩(wěn)定環(huán)境

?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無法執(zhí)行落地

?沒有形成自己的企業(yè)文化

?對某個能人的依耐性太強

一系列問題都是企業(yè)缺乏系統(tǒng)的人才結構系統(tǒng)，中國中小企業(yè)系統(tǒng)人才培養(yǎng)已迫在眉睫湖南中堅力量經過15年的不斷創(chuàng)新從公開課-企業(yè)內訓-系統(tǒng)人才培訓-企業(yè)商學院構建為企業(yè)培養(yǎng)核心團隊打造持續(xù)后備團隊為企業(yè)的發(fā)展儲備人才。

一個卓越的企業(yè)必須要有卓越的經理，而卓越經理人已經進入5.0時代

2020年湖南中堅力量15周年，推出《中堅力量企業(yè)會員卡》全新升級，幫助企業(yè)打造系統(tǒng)人才培育體系！快速提升中層干部，成就5.0卓越職業(yè)經理人，令中間力量優(yōu)化為中堅力量！

兩大部分

●公開課包括團隊建設-管理技能-公眾表達-營銷管理-領導力提升-師資隊伍建設等。

●企業(yè)內訓課程均量身訂制，行內500+實戰(zhàn)講師團隊，360度全方位課程覆蓋，微咨詢?yōu)槟鉀Q企業(yè)運營瓶頸！

十五年如一日

中堅力量一直專注企業(yè)中層干部及核心團隊培養(yǎng)，系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系打造一體化服務為企業(yè)人才培訓提供一站式整體解決方案讓管理變得簡單，讓學習變成企業(yè)利潤的來源。

中堅力量企業(yè)會員卡-系統(tǒng)人才培養(yǎng)6大保障

1、15年的品牌保證
15年來中堅力量深耕企業(yè)管理培訓，服務固定客戶企業(yè)超過1萬家，累計完成培訓服務約100000人

2、覆蓋企業(yè)全方位培訓課程

從職場菜鳥到霸道總裁各個管理階層人員所需要匹配的課程

3、節(jié)約培訓成本70%以上
從全球吸引整合大批優(yōu)秀實戰(zhàn)派講師和課程資源，為企業(yè)節(jié)約大量時間及培訓費用成本。

4、課程系統(tǒng)實戰(zhàn)落地
3721落地系統(tǒng)及實戰(zhàn)、實用、實效的線上商學院學習，既學既用！

5、嚴格的師資篩選標準
從資歷、背景、課程內容、教學方式等多角度考核，保障課程質量！

6、課程形式多樣
從公開課-企業(yè)內訓-線上微課-微咨詢可全員覆蓋學習。

300+實戰(zhàn)講師團助力企業(yè)成長

數(shù)百知名企業(yè)為我們見證

360全方位課程覆蓋

中堅力量課程體系

①思維模式:《從平凡到卓越管理者素質訓練》一成己 (3天4夜)

一生至少應該參加一次的課程!迅速提升團隊執(zhí)行力與凝聚力，打造管理者新思維、新格局。15年來，僅3天4夜的公開課已舉辦131期，支持近五千家企業(yè)、五萬名優(yōu)秀學員生命發(fā)生“質” 的改變!

②行為模式:《核心管理技能》一管事 (2天)

源自現(xiàn)代管理學之父彼得.德魯克深厚管理智慧,從經驗化管理者到職業(yè)化管理者的必修課。系統(tǒng)學習企業(yè)管理實踐中8個維度，數(shù)三十種實用方法、工具和技能。

③語言模式:《領袖演說之團隊復制》一領導人 (2天)

卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力、更需要感召更多人把事情做好的能量。本課程幫助管理者實現(xiàn)從能力到能量、從管理到領導的轉變!遵循“簡單、有效、做得到”的原則，運用NLP技巧讓你出口成章、表達魅力倍增。

④營銷模式:《營銷標準化系統(tǒng)建設》一營銷與創(chuàng)新 (2天)

經驗只能傳承，唯有標準才可復制、以實戰(zhàn)、實用的案例為題材，解決如何從個人冠軍升級為團隊冠軍，固化成功銷售經驗，縮短營銷人員培養(yǎng)周期。有思路、有方法、有工具的全員復制，讓銷售團隊整體提高，企業(yè)業(yè)績不斷上升，成為企業(yè)發(fā)展持續(xù)動力!

⑤企業(yè)商學院課程:《崗位經驗內化》一經驗萃取與傳承 (2天)

把員工個人智慧當作組織知識資產去管理，讓組織經驗傳承更容易。公司的發(fā)展離不開人才培育與訓練，如何將公司內既有崗位專業(yè)經驗進行總結、梳理、沉淀、升華和傳播，是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。本項目的目的在于通過系統(tǒng)、專業(yè)、務實、可持續(xù)的培訓模式，將管理者轉型為內部培訓復制力量，將崗位優(yōu)秀經驗通過提煉、梳理、整合成標準化內部教材并進行傳承、復制。從而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

⑥企業(yè)商學院課程:《企業(yè)大學構建與人才梯隊培養(yǎng)》—人才復制 (2天)

企業(yè)如何突破發(fā)展與人才緊缺的困境?如何專業(yè)搭建內部的人才生產線?企業(yè)大學的強大功能如何助推企業(yè)變革與升級?課程讓參訓學員掌握未來人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢，做好長期人才的規(guī)劃與培養(yǎng)，并且掌握企業(yè)大學的核心功能及搭建實操方法，輕松擁有自己的企業(yè)大學與企業(yè)商學院。

優(yōu)惠方案