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當(dāng)下，在做好疫情防控工作的前提下，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)號角嘹亮。

截至2月24日，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率逐步提高，其中浙江已超過90%，江蘇、山東、福建、遼寧、廣東、江西等省份已超過70%。

“被疫情耽擱的時間，我們要搶回來！”

但是怎么搶呢？

疫情后，很多員工都是動力不足，得了“假期綜合癥”，效率低下，心態(tài)不穩(wěn)，焦慮，使復(fù)工出現(xiàn)大難題……

當(dāng)下最重要的事情，是如何恢復(fù)員工信心，讓員工繼續(xù)回到崗位安心工作，才是企業(yè)目前最需要重視的。

記?。?/span>心理復(fù)工重于形式上的復(fù)工，管理者要時刻關(guān)懷員工的心理及心態(tài)既“人心”與“素質(zhì)”問題。

那么疫情危機(jī)下，如何讓員工安心工作？
如何做好自我的情緒管理與心態(tài)建設(shè)？

如何迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力跟執(zhí)行力？
如何賦能員工高效工作？

《從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練》一鍵幫您解決員工心態(tài)管理問題？

我們都知道管理絕大問題都是人的問題，人的問題，首先是素質(zhì)的問題。

“素質(zhì)”，那么什么叫素質(zhì)呢？素質(zhì)研究的就是在這個變化莫測的世界里面永恒不變的東西，對外叫做規(guī)律，叫內(nèi)叫做人心。

從平凡到卓越六大能力，讓我們從內(nèi)到外，從心性到心靈，從能力到能量不斷提升。對內(nèi)掌握人心，對外掌握規(guī)則與規(guī)律。

疫情過后，企業(yè)復(fù)工搶時間、搶效率、搶迅速，而最后我們搶的都是人才。而真正的人才是靠企業(yè)自己培養(yǎng)的，真正的管理者是懂人心、知人性、懂企業(yè)發(fā)展規(guī)律、明白職場規(guī)則的人。這才是優(yōu)秀的管理者。

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