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“贏在開(kāi)門(mén)紅”——讓開(kāi)門(mén)紅真正“紅”起來(lái)!

時(shí)間:2020-01-16 分享到:

一年之計(jì)在于春,勢(shì)不可擋開(kāi)門(mén)紅。2020新年新開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。“首季開(kāi)門(mén)紅”是一年工作開(kāi)頭起步的重頭戲。

迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,打造管理者新格局、新思維,實(shí)現(xiàn)2020首季開(kāi)門(mén)紅——《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》。

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》


面向“實(shí)戰(zhàn)”,

追求“實(shí)際”,

講求“實(shí)效”;


調(diào)整全員心態(tài),

激活全員狀態(tài),

重新點(diǎn)燃您員工的生命激情和工作動(dòng)力;


讓您的員工

不抱怨、不空談、不浮躁、不迷茫,

為您鑄造一支

所向披靡具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的員工團(tuán)隊(duì)


從平凡到卓越講師團(tuán)

將用生命的激情來(lái)告訴您的員工

什么是愛(ài)?什么是責(zé)任?什么是團(tuán)隊(duì)……


真正做到“開(kāi)門(mén)紅”,

人人有激情,

時(shí)時(shí)在狀態(tài),

誓奪首季開(kāi)門(mén)紅,

讓“開(kāi)門(mén)紅”真正的“紅起來(lái)”!


課程安排

適合對(duì)象:中基層管理者,小、微型企業(yè)主授課方式:精選覺(jué)學(xué)中最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論,結(jié)合經(jīng)理人管理工作實(shí)踐,采取互動(dòng)、啟發(fā)式案列教學(xué)
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):3天4晚

開(kāi)課時(shí)間:2020年2月5-7日

開(kāi)課地點(diǎn):湖南長(zhǎng)沙

企業(yè)內(nèi)訓(xùn):本課程可根據(jù)企業(yè)需要制定企業(yè)內(nèi)訓(xùn),我們將按照以下流程安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作

七項(xiàng)訓(xùn)練過(guò)程

1、課前訪談,了解企業(yè)實(shí)際情況及培訓(xùn)需求 《企業(yè)需求調(diào)研表》

2、課前測(cè)評(píng),根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)評(píng) 《學(xué)習(xí)承諾》《課前調(diào)查》《健康問(wèn)卷》

3、課前準(zhǔn)備,根據(jù)調(diào)查結(jié)果突出培訓(xùn)課程重點(diǎn) 并確定 A/B/C 課程方案

4、課程訓(xùn)練,40%授課+60%體驗(yàn)

5、課中評(píng)估,助教團(tuán)根據(jù)學(xué)員參與度進(jìn)行針對(duì)性評(píng)估《學(xué)員考評(píng)表》

6、課后踐行,提倡知行合一,行為習(xí)慣轉(zhuǎn)化 《十項(xiàng)承諾》《三年后的一封信》

7、追蹤落地,學(xué)員持續(xù)輔導(dǎo)跟進(jìn)計(jì)劃 《3721 落地系統(tǒng)》


六大訓(xùn)練環(huán)節(jié)
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五種訓(xùn)練方式

貫穿體驗(yàn)式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化。

A:導(dǎo)師講解+游戲演練+儀式+討論分享

B:互動(dòng)交流、體驗(yàn)式培訓(xùn),40%講師講解+40%游戲與案例+20%學(xué)員分享

▲ 講授體驗(yàn):講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn)。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。

▲ 案例體驗(yàn):通過(guò)案例給學(xué)員“替代性”體驗(yàn)。如文字案例、影音案例、研討分享等。

▲ 演練體驗(yàn):通過(guò)演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn)。如分組和集中演練、點(diǎn)評(píng)、PK 等。

▲ 游戲體驗(yàn):通過(guò)游戲給學(xué)員“代入性”體驗(yàn)。

▲ 課后體驗(yàn):通過(guò)課后落地系統(tǒng)給學(xué)員“持續(xù)性”學(xué)習(xí)。

學(xué)員突破性提升與進(jìn)步

◆ 突破提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影響力乃至原創(chuàng)力

◆ 激發(fā)個(gè)人激情、自信、責(zé)任心與持久行動(dòng)力

◆ 理清個(gè)人目標(biāo),構(gòu)建企業(yè)愿景

◆ 洞察、調(diào)整、完善心態(tài)乃至心智模式

◆ 挖掘盲點(diǎn)、開(kāi)發(fā)潛能

◆ 拓展思維、信念,提升創(chuàng)造能力

◆ 提升有效溝通能力,建立良好人際關(guān)系

◆ 提升個(gè)人情緒與目標(biāo)管理能力

◆ 突破固有思維、情緒、行為反應(yīng)模式,解除心理困惑


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文章標(biāo)簽 開(kāi)門(mén)紅

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