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熱烈慶祝育邦商學(xué)院管理培訓(xùn)課程《基于性格分析的下屬培育技巧》內(nèi)訓(xùn)取得圓滿成功！打造自信與高效團(tuán)隊(duì)的必經(jīng)之路！

7月13日，湖南中堅(jiān)力量攜手育邦商學(xué)院開展為期一天的《基于性格分析的下屬培育技巧》課程，主講老師張城瑋作為中堅(jiān)力量的首席管理講師，在完善的課程結(jié)構(gòu)上開啟了他精彩的講課。

2017年7月育邦校園超市攜手湖南中堅(jiān)力量達(dá)成年度戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，為其打造“育邦商學(xué)院”。提供企業(yè)知識(shí)管理服務(wù)，打造人才梯隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)，為后續(xù)發(fā)展提供扎實(shí)的人才儲(chǔ)備！

課程開始，張老師主要從用人所長(zhǎng)的部屬評(píng)估、基于性格的用人方法、管理者培育部屬的技巧這三個(gè)維度來(lái)梳理課程結(jié)構(gòu)幫助學(xué)員理清思路，從而讓學(xué)員更好的融入課堂，逐步達(dá)到了解、認(rèn)知、思考、啟發(fā)、總結(jié)、應(yīng)用到課程主要內(nèi)容的良好效果。

在課程進(jìn)行中，學(xué)員個(gè)個(gè)熱情高漲且全神貫注，不斷的從張老師的課堂中汲取有價(jià)值的知識(shí)理論，結(jié)合張老師輕松的授課方式以及現(xiàn)場(chǎng)的積極互動(dòng)性，讓課堂中的氛圍持續(xù)高漲！

課程大綱

第一講：用人所長(zhǎng)的部屬評(píng)估

1、用人之長(zhǎng)

2、容人之短

3、判斷性格的工具--DISC

4、測(cè)試壓力的工具——壓力測(cè)試法

5、用人才的哪些方面？

第二講：有效部屬培育

1、員工培訓(xùn)的目的

①提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效

②管理者的責(zé)任

③基業(yè)長(zhǎng)青的根本

2、培育部屬三途徑

①員工負(fù)責(zé)

②主管負(fù)責(zé)

③訓(xùn)練部門負(fù)責(zé)

3、管理者的培訓(xùn)責(zé)任

①管理者自身格局、視野及能力

②“從嚴(yán)治兵”的人性化

4、部署培育的感悟

張老師的精彩課程在一晃眼間就結(jié)束了，學(xué)員們還意猶未盡，紛紛趕忙摘抄筆記并上前請(qǐng)教張老師表達(dá)自己在課程中進(jìn)行自我思考所產(chǎn)生的疑惑與不解，張老師耐心的指導(dǎo)與拓展延伸，幫助學(xué)員們?cè)诖舜握n程中受益良多。

培育下屬要“對(duì)癥下藥、因材施教”，根據(jù)對(duì)象不同采用不同方法和目標(biāo)引導(dǎo)。培育下屬既是一門技術(shù)，又是一門藝術(shù)，需要各級(jí)管理者用心去打造，才能保證團(tuán)隊(duì)整體水平提升，員工也會(huì)從中受益。祝福所有學(xué)員在學(xué)習(xí)中思考，在實(shí)踐中成長(zhǎng)！愿黃金時(shí)代陪伴各位走得更遠(yuǎn)……


湖南中堅(jiān)力量14堅(jiān)守與創(chuàng)新從公開課-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)-系統(tǒng)人才培養(yǎng)-共建商學(xué)院，一路創(chuàng)新成才！
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