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究竟什么是團(tuán)隊(duì)管理？
有人會(huì)說，完善的管理制度、科學(xué)的管理工具、各式各樣的表格、數(shù)據(jù)等……
這些都沒錯(cuò)，但在我看來最重要的是人心：而人心是最不可把握而又最奇妙的，我們不能把一個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)單的變成紙上面的數(shù)據(jù)。

團(tuán)隊(duì)管理三法則：
第一：專注人的成長(zhǎng)，價(jià)值意義遠(yuǎn)大于關(guān)注業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
每個(gè)銷售管理者都會(huì)經(jīng)歷這樣的時(shí)期，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)遇到瓶頸，人心渙散，你很著急，你感覺明明大家很有潛力，為什么就是沒有帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？
其實(shí)答案和簡(jiǎn)單：作為領(lǐng)導(dǎo)，你不知道他們想要的究竟是什么。
第二：及時(shí)的激勵(lì)你的成員
所謂激勵(lì)，不一定是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，其實(shí)對(duì)于現(xiàn)在95后00后們，更重要的是來自心理的肯定。及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的心理狀態(tài)，舉辦類似的活動(dòng)或談話，更有助于保持團(tuán)隊(duì)旺盛的戰(zhàn)斗力。
第三：自上而下的公平管理。管理好自己才能管理好團(tuán)隊(duì)
俗話說：將帥無能，累死三軍。
領(lǐng)導(dǎo)的重要性對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說是不言而喻的。
你是領(lǐng)導(dǎo)，你的文化就代表了團(tuán)隊(duì)的文化；
你的領(lǐng)導(dǎo)，你的一言一行都將刻在每一個(gè)成員的心里；
你是領(lǐng)導(dǎo)，你的所作所為可能都會(huì)成為成員們的“標(biāo)準(zhǔn)”；

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