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熱烈祝賀湖南潤偉智能企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《核心管理技能》提升，2天課程圓滿落幕！
6月9—10日，湖南中堅力量首席管理講師張城瑋老師攜手潤偉機(jī)電展開了2天的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。



《核心管理技能》作為中堅力量系統(tǒng)課程的技能模塊，涵蓋30多種實戰(zhàn)管理工具和方法，具有極高的實戰(zhàn)性，教會管理者在不同的管理情境下如何匹配和運(yùn)用不同的管理方法，從"經(jīng)驗型管理者"跨越成"職業(yè)化的管理者"，掌握八項實用的管理基本技能，提高個人及部門績效。

潤偉智能
它定位于高端產(chǎn)品檢測裝備領(lǐng)域，為工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、制造的企業(yè)提供設(shè)計驗證及產(chǎn)品質(zhì)量驗證的技術(shù)咨詢；與軌道裝備制造廠家、科研機(jī)構(gòu)和高校長期保持緊密的合作關(guān)系。公司秉承“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展，不斷超越顧客需求”的質(zhì)量方針，在品種、性能、質(zhì)量、價格、服務(wù)各方面贏得了廣大客戶的肯定。并形成了一套完善的質(zhì)量保證體系，通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

在本次課程中，張老師對其所培訓(xùn)課程具有獨到的視角和見解，課程就管理者日常工作中所要面臨到的基本管理技能的問題進(jìn)行了授課，并且進(jìn)行深入講解。生動鮮活的案例，通過經(jīng)典電影小片段講解啟發(fā)式教學(xué)、以及和學(xué)員頻頻互動，讓學(xué)員團(tuán)隊之間相互PK，課堂中生動有趣，氣氛十分活躍，學(xué)員們學(xué)習(xí)都熱情高漲，讓他們收獲滿滿。

學(xué)員收獲：
掌握八項管理技能
1.計劃
2.行動與檢查
3.授權(quán)
4.指導(dǎo)
5.制定績效期望
6.傳達(dá)績效期望
7.有效溝通
8.培訓(xùn)員工

課程大綱：
管理技能提升的基礎(chǔ)
突破慣性
打造思維
目標(biāo)管理與自我控制
制定方法
SMART
核心目的
激勵理論
激勵實戰(zhàn)
計劃與執(zhí)行
觀點
實戰(zhàn)
工具-5W2H
執(zhí)行掌控
授權(quán)與追蹤
授權(quán)要訣
授權(quán)工具
授權(quán)原則
檢查
復(fù)盤
績效評估與溝通傳達(dá)
觀點
期望擬訂
期望傳達(dá)
觀點
DISC
輔佐上司
協(xié)作平級
激勵部署

湖南中堅力量14年堅守與創(chuàng)新，從公開課到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)到系統(tǒng)人才培養(yǎng)到共建企業(yè)商學(xué)院！一路創(chuàng)新成長！中堅力量3.0系統(tǒng)人才培養(yǎng)，給您最優(yōu)惠價值最高的系統(tǒng)培養(yǎng)哦！咨詢熱線：13387498553微信同號