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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：熱烈慶祝育邦商學(xué)院《目標(biāo)管控與計(jì)劃執(zhí)行》課程圓滿落幕！育邦九年、不忘初心、堅(jiān)定信念、破浪前行。

2017年育邦校園超市攜手湖南中堅(jiān)力量達(dá)成年度戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，為其打造“育邦商學(xué)院”。提供企業(yè)知識(shí)管理服務(wù)，打造人才梯隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)，為后續(xù)發(fā)展提供扎實(shí)的人才儲(chǔ)備！

在2019年5月26日，湖中堅(jiān)力量陳老師攜手育邦商學(xué)院的骨干團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了第二期培訓(xùn)，本次團(tuán)隊(duì)參訓(xùn)的共同目標(biāo)就是不斷學(xué)習(xí)和提高自己是執(zhí)行力，而學(xué)習(xí)的形式是最具實(shí)戰(zhàn)和轉(zhuǎn)化效果的沙盤課程---《目標(biāo)管控與計(jì)劃執(zhí)行》

何為沙盤模式

沙盤---源于戰(zhàn)爭，通過把戰(zhàn)場上的地形地貌按比例縮小們形成一種戰(zhàn)爭的推演工具，把各方面情報(bào)在沙盤匯總，可以清楚、直觀的了解敵我雙方的態(tài)勢，使將領(lǐng)們可以結(jié)合地形地貌和其他信息做出精準(zhǔn)有效的判斷和決策。國內(nèi)能看到的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)沙盤模擬課程大多國外引進(jìn)，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。

本次課程陳老師利用游戲互動(dòng)、小組討論、現(xiàn)場演練、互動(dòng)式提問、學(xué)員的參與度積極性頗高，雖然只有一天的課程，可是收獲頗豐，讓學(xué)員清晰的目標(biāo)明確的定位以及落地的執(zhí)行。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程《目標(biāo)管控與計(jì)劃執(zhí)行》的課程大綱

目標(biāo)管理：確定一個(gè)清晰而明確的目標(biāo)

目標(biāo)達(dá)成十步法

確立整體目標(biāo)

信息收集

估量機(jī)會(huì)

明確目標(biāo)

擬定備選方案

比較備選方案

選擇方案

編制預(yù)算

執(zhí)行檢查

達(dá)成目標(biāo)

目標(biāo)設(shè)定原則SMART

S：具體的

M：可衡量的

A：可達(dá)成的 

R：相關(guān)的 

T：一定時(shí)限的

“6W3H”法分析細(xì)化目標(biāo)

WHY：明確了解工作進(jìn)行的目的及理由

WHAT：確定要做哪些事項(xiàng)

WHO：明確責(zé)任者及協(xié)助者，詮來做

WHEN：什么時(shí)候完成

WHERE：在什么地方完成

WHICH：確定工作的優(yōu)秀順序，找出解決問題的重點(diǎn)對(duì)策

HOW TO：明確各項(xiàng)行動(dòng)如何進(jìn)行及進(jìn)行的順序步驟

HOW MANY：工作數(shù)量是多少

HOW MUCH：預(yù)算費(fèi)用是多少

執(zhí)行管控：執(zhí)行是計(jì)劃的落地根本，計(jì)劃是執(zhí)行的目的

育邦商學(xué)院企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之《目標(biāo)管控與計(jì)劃執(zhí)行》課程圓滿落幕！通過學(xué)習(xí)，學(xué)員們掌握了實(shí)戰(zhàn)的實(shí)操的目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行的工具，在以后的工作中能更加的游刃有余，完成部門目標(biāo)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。我們下一期課程再會(huì)！

湖南中堅(jiān)力量企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程均量身定制，為企業(yè)解決實(shí)際的管理問題！
湖南中堅(jiān)力量堅(jiān)守與創(chuàng)新，從公開課到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)到系統(tǒng)人才培養(yǎng)到共建企業(yè)商學(xué)院！一路創(chuàng)新成長，如果您 對(duì)我們的課程感興趣歡迎電話咨詢13387498553微信同號(hào)！