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時(shí)間:2025-04-01 分享到:
還在用Excel熬夜做報(bào)表?還在為審批流程跑斷腿?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)用AI工具擴(kuò)大200%人力成本,把市場(chǎng)部的決策速度提到10倍!
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AI效率爆破營(yíng)(高階版)
引爆企業(yè)新智生產(chǎn)力 降本增效AI新武器
4月26-27日 | 長(zhǎng)沙
這堂課給你的不是知識(shí),而是一把槍
要么你用它轟開(kāi)增長(zhǎng)大門(mén),
要么等著被對(duì)手的炮火淹沒(méi)!
一、學(xué)員收獲 AI效率爆破營(yíng)
為什么這些收獲能讓你贏麻?
1. 不是學(xué)工具,是換操作系統(tǒng):
把團(tuán)隊(duì)從“人力驅(qū)動(dòng)”的DOS系統(tǒng),升級(jí)到“AI驅(qū)動(dòng)”的GPT-6系統(tǒng),直接跨越三個(gè)技術(shù)代差。
2. 不是降本增效,是商業(yè)規(guī)則改寫(xiě):
當(dāng)對(duì)手還在用“多招人、多加班”解決問(wèn)題,你早已用AI工具重新定義行業(yè)效率標(biāo)準(zhǔn)。
3. 不是崗位培訓(xùn),是未來(lái)生存權(quán)爭(zhēng)奪:
2025年起,不懂用AI武裝業(yè)務(wù)的管理者,注定被淘汰為“數(shù)字化難民”。
二、教學(xué)設(shè)計(jì)底層邏輯 AI效率爆破營(yíng)
1.認(rèn)知沖突制造:每個(gè)單元設(shè)置"教師標(biāo)準(zhǔn)答案"與"學(xué)員實(shí)踐結(jié)果"的對(duì)比環(huán)節(jié)(如合同漏洞檢出率對(duì)比表)
2.即時(shí)反饋系統(tǒng):開(kāi)發(fā)課堂實(shí)時(shí)戰(zhàn)績(jī)榜(如漏洞獵殺排行榜、響應(yīng)速度龍虎榜)
3.壓力測(cè)試設(shè)計(jì):在安全環(huán)境中模擬真實(shí)工作場(chǎng)景的極端情況(如同時(shí)處理50條客訴)
4.元能力遷移:要求學(xué)員用當(dāng)天工具解決跨行業(yè)問(wèn)題(如用合同審查AI處理醫(yī)療病歷)
三、課程大綱 AI效率爆破營(yíng)
DAY1 模塊:核心場(chǎng)景效率爆破
單元1:智能文檔/PPT處理革命
1.暴力拆解演示:現(xiàn)場(chǎng)一分鐘用DeepSeek將3小時(shí)會(huì)議錄音轉(zhuǎn)成結(jié)構(gòu)化紀(jì)要(含重點(diǎn)標(biāo)記)
2.陷阱埋雷測(cè)試:在模擬合同中預(yù)設(shè)12類(lèi)法律漏洞,啟動(dòng)AI掃描后逐條對(duì)比人工結(jié)果
3.極限施壓挑戰(zhàn):用deepseek和PPT生成報(bào)告,輔助匯報(bào)與決策,凸顯產(chǎn)出與價(jià)值貢獻(xiàn)
4.人機(jī)對(duì)抗賽:分組用傳統(tǒng)VS AI方式處理相同會(huì)議錄音,上傳效率/完整性對(duì)比表
5.合同排雷實(shí)戰(zhàn):在15份含毒條款的模擬合同中,標(biāo)記風(fēng)險(xiǎn)并提交誤判報(bào)告
6.高管視角挑戰(zhàn):根據(jù)AI生成的銷(xiāo)售報(bào)告,模擬董事會(huì)質(zhì)詢(xún)關(guān)鍵數(shù)據(jù)邏輯
單元2:數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)實(shí)戰(zhàn)
1.9秒響應(yīng)演示:用Coze構(gòu)建的知識(shí)庫(kù)處理30條真實(shí)客訴記錄(含情緒識(shí)別)
2.危機(jī)模擬器啟動(dòng):投放突發(fā)熱點(diǎn)事件(如產(chǎn)品爆炸謠言),觀測(cè)AI預(yù)警系統(tǒng)反應(yīng)速度
3.話(huà)術(shù)進(jìn)化推演:展示輿情數(shù)據(jù)更新前后AI應(yīng)答策略的變化軌跡
4.生死時(shí)速挑戰(zhàn):同時(shí)處理10條跨渠道咨詢(xún)(電話(huà)/郵件/社媒),提交響應(yīng)方案+時(shí)效記錄
5.情緒解碼訓(xùn)練:分析20條隱藏怒氣的客戶(hù)留言,用Manus情緒儀表盤(pán)標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
6.話(huà)術(shù)迭代實(shí)驗(yàn):根據(jù)新曝光的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手黑稿,現(xiàn)場(chǎng)更新AI應(yīng)答策略并測(cè)試效果
單元3:研發(fā)生產(chǎn)提效引擎
1.漏洞放大鏡演示:在預(yù)設(shè)代碼中植入5類(lèi)安全漏洞,啟動(dòng)Manus檢測(cè)并生成修復(fù)方案
2.設(shè)備死亡倒計(jì)時(shí):用真實(shí)工廠傳感器數(shù)據(jù)推演AI預(yù)警模型救回價(jià)值千萬(wàn)設(shè)備的過(guò)程
3.需求翻譯官對(duì)決:讓學(xué)員模糊需求與AI生成文檔同臺(tái)PK
4.代碼獵殺行動(dòng):在50個(gè)函數(shù)中找出Manus漏檢的3個(gè)隱藏漏洞(獎(jiǎng)勵(lì)最先破譯者)
5.故障推理游戲:根據(jù)設(shè)備振動(dòng)/溫度數(shù)據(jù)圖譜,推測(cè)可能故障并驗(yàn)證AI預(yù)警邏輯
6.需求攻防戰(zhàn):用"我想要個(gè)好看的后臺(tái)"等模糊需求,測(cè)試AI翻譯官的能力邊界
DAY2 模塊:管理效能躍遷
單元4:數(shù)據(jù)掘金工坊 — 從報(bào)表民工到?jīng)Q策軍師
1.數(shù)據(jù)暴力美學(xué)演示:用DeepSeek將市場(chǎng)部的原始Excel表格→ 10分鐘生成「客戶(hù)分群雷達(dá)圖+沉睡用戶(hù)激活策略清單」
2.數(shù)據(jù)決策暗戰(zhàn)推演:對(duì)比人工分析報(bào)告與AI報(bào)告, 人工組耗時(shí)6小時(shí),AI組耗時(shí)
3.8分鐘陷阱數(shù)據(jù)挑戰(zhàn):投放含5類(lèi)臟數(shù)據(jù)的銷(xiāo)售表(重復(fù)記錄/異常值/單位混亂等),演示用自動(dòng)清洗并生成數(shù)據(jù)健康度報(bào)告
4.數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)聯(lián)動(dòng)產(chǎn)線(xiàn):用特斯拉售后工單數(shù)據(jù)訓(xùn)練需求預(yù)測(cè)模型,實(shí)時(shí)推演「充電樁故障率上升3%→下周減產(chǎn)Model Y標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航版」決策鏈
5.跨部門(mén)穿透實(shí)驗(yàn):將AI生成的庫(kù)存預(yù)警報(bào)告自動(dòng)同步至采購(gòu)/生產(chǎn)部門(mén),用Coze構(gòu)建「數(shù)據(jù)預(yù)警→工單觸發(fā)→流程審批」自動(dòng)化作戰(zhàn)室
6.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)沙盤(pán)推演:基于瑞幸醬香拿鐵上市數(shù)據(jù),模擬「社交媒體聲量每增10%需追加多少區(qū)域配送人力」的動(dòng)態(tài)決策
單元5:財(cái)務(wù)與人力組織管理革命
1.審批鏈爆破演示:用釘釘+ERP+Manus重構(gòu)采購(gòu)流程,展示6.3天→8小時(shí)的節(jié)點(diǎn)對(duì)比圖
2.督導(dǎo)系統(tǒng)解剖:投放瑞幸門(mén)店突發(fā)客訴事件,觀測(cè)AI督導(dǎo)的決策樹(shù)生成過(guò)程
3.數(shù)據(jù)孤島突圍戰(zhàn):用虛擬角色模擬市場(chǎng)/生產(chǎn)/財(cái)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)封鎖對(duì)抗
4.流程再造實(shí)驗(yàn):用樂(lè)高積木可視化現(xiàn)有審批流程,再用AI工具重新設(shè)計(jì)并測(cè)算收益
5.督導(dǎo)AI養(yǎng)成記:根據(jù)教師提供的門(mén)店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),訓(xùn)練能自動(dòng)排班調(diào)貨的決策模型
6.部門(mén)穿透挑戰(zhàn):破解3個(gè)加密數(shù)據(jù)包,用AI工具生成跨部門(mén)協(xié)同分析報(bào)告
單元6:AI工具閃電戰(zhàn)(小組限時(shí)大賽)
1.時(shí)長(zhǎng):1.5小時(shí)(含頒獎(jiǎng))
2.組隊(duì)規(guī)則:自由組隊(duì)或按照既定分組
3.裝備支持:提供8套企業(yè)級(jí)模板庫(kù)、15分鐘速成教學(xué)視頻
4.任務(wù)1:AI模板改造大師(30分鐘)
5.任務(wù)2:AI流程連連看(40分鐘)
6.任務(wù)3:AI價(jià)值演說(shuō)家(20分鐘)
四、講師簡(jiǎn)介
李元老師
關(guān)鍵詞:AI 大模型實(shí)力派/名企經(jīng)驗(yàn)豐富/教學(xué)風(fēng)趣幽默
——教育資質(zhì)
畢業(yè)于北京師范大學(xué),碩士,心理學(xué)與人工智能分析方向
北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士(期間在美國(guó)密歇根大學(xué)交流訪學(xué))
北京航空航天大學(xué)AI產(chǎn)業(yè)合作 主講嘉賓
在校期間曾主導(dǎo)并支持項(xiàng)目-北京航空航天大學(xué)人工智能學(xué)院AI大模型軟硬件一體化研究課題,并交付科技參考成果
——職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
曾任百度(《財(cái)富》人工智能創(chuàng)新者50強(qiáng)榜單”唯一入選中國(guó)企業(yè)) 深度學(xué)習(xí)平臺(tái)部深度學(xué)習(xí)類(lèi) 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
1)百度飛槳產(chǎn)品上線(xiàn)主導(dǎo)者,入選“世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果”,這一成果成為烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的焦點(diǎn)
2)主持百度文心一言大模型與郵儲(chǔ)銀行智能金融服務(wù),基于銀行場(chǎng)景開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新與場(chǎng)景孵化開(kāi)展類(lèi)Chatgpt技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn),為金融服務(wù)的智能化、數(shù)字化和精準(zhǔn)化提供有力的技術(shù)支撐
3)相繼主導(dǎo)了興業(yè)銀行(智慧網(wǎng)點(diǎn)、智能服務(wù)、智能營(yíng)銷(xiāo)等場(chǎng)景)國(guó)家電網(wǎng)(依據(jù)算法設(shè)計(jì)電力領(lǐng)域?qū)嶓w判別、電力領(lǐng)域文檔判別等技術(shù)模型)、浦發(fā)銀行(財(cái)報(bào)領(lǐng)域判別、金融客服問(wèn)答匹配等訓(xùn)練模型)等多個(gè)人工智能相關(guān)項(xiàng)目
——客戶(hù)留影
以下是李元老師經(jīng)客戶(hù)同意后,在中海油(600938)總研院技術(shù)骨干、解放一汽(SZ:000800)全員、北京航空航天大學(xué)、天音控股(000829)全員、上海醫(yī)藥集團(tuán)(601607)中層干部、興業(yè)銀行(601166)客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)場(chǎng)的培訓(xùn)留影。
五、開(kāi)課信息 AI效率爆破營(yíng)
【學(xué)費(fèi)】 4980元/人(含證書(shū))
【時(shí)間】 4月26-27日(周六、周日)
【適學(xué)人群】
企業(yè)創(chuàng)始人:把握AI時(shí)代機(jī)遇,引領(lǐng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型
高層管理者:制定AI戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)降本增效與流程優(yōu)化
數(shù)字化與運(yùn)營(yíng)骨干:掌握AI工具,成為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的中堅(jiān)力量
六、權(quán)威認(rèn)證 人工智能應(yīng)用工程師
課程完成后,且考試成績(jī)合格者可申請(qǐng)由工信部頒發(fā)的《高級(jí)人工智能應(yīng)用工程師》認(rèn)證證書(shū)。提升企業(yè)數(shù)字化背書(shū)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!
人工智能應(yīng)用工程師證書(shū)由國(guó)家工信部頒證,工業(yè)和信息化部教育與考試中心(工業(yè)和信息化部電子通信行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心)始建于1993年,由原電子部教育中心、電子行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心和原郵電部通信行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心3個(gè)單位先后合并組建,是工業(yè)和信息化部直屬事業(yè)單位。
★人工智能應(yīng)用工程師(高級(jí))證書(shū)★
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【報(bào)名】+【線(xiàn)下培訓(xùn)】+【全程助考】+【拿證】
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AI浪潮已至, 做時(shí)代的領(lǐng)跑者!
七、聯(lián)系我們
中堅(jiān)力量|黃金時(shí)代
服務(wù)熱線(xiàn):4007-050601
郵箱地址:20050601@qq.com
公司官網(wǎng):www.yiyaoshidai.com
報(bào)名咨詢(xún):
陳老師:15377499508(微信同號(hào))
李老師:15507312477(微信同號(hào))
唐老師:19209201187(微信同號(hào))
劉老師:18973127289 (微信同號(hào))
鄧?yán)蠋煟?8684749821(微信同號(hào))
辦公地址:湖南長(zhǎng)沙市雨花區(qū)時(shí)代陽(yáng)光大道西388號(hào)輕鹽陽(yáng)光城A座一樓/五樓
文章標(biāo)簽
20年專(zhuān)注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國(guó)首批從事管理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說(shuō)話(huà),95%以上的滿(mǎn)意度
課程結(jié)束才是開(kāi)始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長(zhǎng)