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喜迎開(kāi)門(mén)紅

湖南中堅(jiān)力量開(kāi)工啦！

上 班 時(shí) 間

2019年2月10日

 13：00---17：30

（公司全體員工）

釋   義

開(kāi)門(mén)紅：比喻工作、事業(yè)一開(kāi)始就取得好的成績(jī)、獲得成功，一般是新的一年的開(kāi)始。

古意：這個(gè)詞匯宋代就有了，那時(shí)在中原的房屋一進(jìn)門(mén)都有一塊門(mén)墻，逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候大家都愛(ài)往門(mén)墻上貼點(diǎn)紅色福字啊、紅紙門(mén)神啊等，以期開(kāi)門(mén)見(jiàn)紅，來(lái)年風(fēng)調(diào)雨順，日子興旺發(fā)達(dá)。

今意：到了晚清和時(shí)期，又賦予了“祝福別人”的含義，比如考試的孩子可以祝他開(kāi)門(mén)紅；做生意的商人也可以祝他開(kāi)門(mén)紅;工作的人也可以祝他開(kāi)門(mén)紅。最原始的開(kāi)門(mén)紅含義反倒?jié)u漸被忘卻了。

公 司 簡(jiǎn) 介

2005年6月1日，黃金時(shí)代公司誕生，于2019年升級(jí)為湖南中堅(jiān)力量。我們旨在把握中華民族偉大復(fù)興的大好機(jī)遇，通過(guò)“幫助更多的企業(yè)和家庭樹(shù)立積極正面的思維”企業(yè)使命和“事業(yè)·夢(mèng)想·愛(ài)”的核心價(jià)值觀傳遞，致力為企業(yè)提供系統(tǒng)的管理服務(wù)方案，為發(fā)展中的中國(guó)培養(yǎng)一大批卓有成效的管理者。

14年來(lái)，湖南中堅(jiān)力量專(zhuān)注于企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。憑借精益求精的創(chuàng)新精神，結(jié)合數(shù)以萬(wàn)計(jì)的成功案例，融合東方國(guó)學(xué)智慧和西方管理工具，根據(jù)中國(guó)企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際情況自主研發(fā)了《從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練》、《中堅(jiān)力量》、《德魯克踐行系列》、《盛世·國(guó)學(xué)與管理》等課程系列。

湖南中堅(jiān)力量---立足湖南本土，服務(wù)全國(guó)企業(yè)！14年來(lái)中國(guó)5000家成長(zhǎng)型企業(yè)、數(shù)萬(wàn)名企業(yè)家和管理者見(jiàn)證了中堅(jiān)力量的成長(zhǎng)，因此被業(yè)界評(píng)為“中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)十佳明星企業(yè)”、“最受職業(yè)經(jīng)理人推崇的咨詢和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)”。

春節(jié)長(zhǎng)假開(kāi)開(kāi)心心地過(guò)完了，而節(jié)后上班的一個(gè)時(shí)期內(nèi)，許多員工仍在“過(guò)年”，仍然沉浸在節(jié)日氛圍之中，遲遲不能進(jìn)入工作狀態(tài)。并出現(xiàn)了一系列的“假期綜合癥”

                                                                                                   假期綜合癥



心態(tài)放松，很難第一時(shí)間調(diào)整工作狀態(tài)；節(jié)日期間，朋友間經(jīng)常對(duì)比，使得節(jié)后心態(tài)浮躁；

到崗幾天表現(xiàn)萎靡不振、無(wú)精打采、不愛(ài)說(shuō)話、遲遲找不到上班的感覺(jué)；

目標(biāo)迷茫，找不到方向；

春節(jié)期間大吃大喝，節(jié)后懶于行動(dòng)，總幻想再多放幾天長(zhǎng)假。

無(wú)論是在哪個(gè)行業(yè)，開(kāi)年訓(xùn)都是收心賦能、喚醒員工積極性的最好方式。中堅(jiān)力量之思維模式：《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》開(kāi)年訓(xùn)，助力企業(yè)打破“假期綜合癥”，讓所有員工一開(kāi)年，第一時(shí)間到位，第一時(shí)間進(jìn)入工作節(jié)奏，第一時(shí)間落實(shí)2019年的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

開(kāi) 年 訓(xùn)

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》

打造職業(yè)化管理者，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織！ 

■百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，素質(zhì)為先

■要從根本改變社會(huì)，必須先改變個(gè)人的意識(shí)才可以

■管理所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題，人的問(wèn)題首先是素質(zhì)的問(wèn)題

打造管理者新思維、新格局

企業(yè)要致勝商場(chǎng)，落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，需要整個(gè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅(jiān)力量，中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識(shí)基礎(chǔ)，決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖，能否從全局利益出發(fā)來(lái)思考日常的管理問(wèn)題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。而很多時(shí)候，從優(yōu)秀員工晉升上來(lái)的管理者其實(shí)缺乏的并不是處理問(wèn)題的能力，而是“由點(diǎn)到面、由事到人”等新思維的改變。

課 程 介 紹

■適合對(duì)象：中基層管理者，小、微型企業(yè)主

■授課方式：精選覺(jué)學(xué)中最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論，結(jié)合經(jīng)理人管理工作實(shí)踐，采取互動(dòng)、啟發(fā)式案列教學(xué)

■開(kāi)課時(shí)間：2019年2月16日-18日

■標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：3天4夜

■公開(kāi)課程：學(xué)費(fèi)5980元/人

（前30位報(bào)名有驚喜哦！）

■企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：本課程可根據(jù)企業(yè)需要制定內(nèi)訓(xùn)，

我們將按照以下流程安排內(nèi)訓(xùn)工作：
需求分析——課前訪談——準(zhǔn)備課程——授課——課程評(píng)估——課后踐行——效果跟蹤——落地系統(tǒng)

課 程 收 獲 

■迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力

■打造管理者新思維、新格局

■提升跨部門(mén)溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

■認(rèn)同企業(yè)文化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

■系統(tǒng)掌握從平凡到卓越六大能力

■追求平衡、幸福、卓越的人生

注 意 事 項(xiàng)

■開(kāi)課地點(diǎn) 

長(zhǎng)沙黃興鎮(zhèn)綠世界生態(tài)藝術(shù)農(nóng)莊（導(dǎo)航“綠世界藝術(shù)農(nóng)莊），距離長(zhǎng)沙高鐵站5公里

■報(bào)到時(shí)間 

2019年2月15日下午17:00前（18:00統(tǒng)一晚餐，19:00-22:00進(jìn)入團(tuán)隊(duì)融合訓(xùn)練）

●每個(gè)人固定座位,禁止串位,禁止隨意走動(dòng)

●會(huì)場(chǎng)禁止吸煙,設(shè)有專(zhuān)門(mén)的吸煙區(qū)

●上課期間積極踴躍,保持課堂上的熱情

歡迎各位企業(yè)朋友來(lái)電咨詢&洽談合作！

報(bào)名及更多學(xué)習(xí)資訊請(qǐng)咨詢：

13387498553（微信同號(hào)）

祝您：工作愉快！