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【內(nèi)訓(xùn)回顧】|樂貞教育人才梯隊培養(yǎng)方案第一課《營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練》圓滿結(jié)束

時間:2022-11-15 分享到:

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成功不是將來才有的,

而是決定從開始做的那一刻起,

慢慢積累而來的。

市場營銷部門作為企業(yè)的核心部門,

是連接市場和企業(yè)的橋梁與紐帶,

加強營銷隊伍建設(shè),

是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。


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為打造營銷體系人才蓄水池,培養(yǎng)營銷人才隊伍的綜合素質(zhì),10月25日,樂貞教育特邀請黃金時代首席教練,擁有22年銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗的周訐老師開展了《營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營》,110余名人員全程參與此次培訓(xùn)。


本次課程以“打造高效能團(tuán)隊”銷售標(biāo)準(zhǔn)化流程建立兩個重點為結(jié)構(gòu),通過結(jié)合多個實際案例進(jìn)行拆解和分析,周老師通過PK積分、提問互動、案例分析等方式將課程內(nèi)容呈現(xiàn)給學(xué)員,讓學(xué)員身臨參與到課程中,深度沉浸式學(xué)習(xí)課程知識。

周老師通過幽默的開場方式,從大家所熟知的“西游記和水滸傳”進(jìn)行切入,帶動學(xué)員積極互動,引導(dǎo)學(xué)員分析“西游記”中各角色的分工,推出團(tuán)隊中需具備凝聚者、推進(jìn)者、協(xié)調(diào)者、實干家四個不同的崗位并相互協(xié)調(diào),讓學(xué)員切身代入自己在團(tuán)隊中的崗位,并得出團(tuán)隊需具備長期目標(biāo)的結(jié)論。

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將行為順序中的細(xì)節(jié)量化!周老師不僅結(jié)合詳細(xì)的營銷案例中,根據(jù)不同時間,不同職業(yè)的細(xì)化分工,并結(jié)合自身生活中遇到的生動案例
——
“關(guān)于微笑的標(biāo)準(zhǔn)化”,帶動學(xué)員將細(xì)節(jié)量化的方法論進(jìn)行落地,并結(jié)合實際工作運用到銷售實戰(zhàn)中。

 

影響人的并非事物本身,而是人們對事物的看法,周老師結(jié)合當(dāng)下我們生活中隨處可見的品牌及產(chǎn)品,結(jié)合東西方對營銷概念的不同的分析,帶給學(xué)員們?nèi)齻€實用的生存法則,隨著案例的深入推動,學(xué)員對課程的參與度逐步加強。

  

周老師結(jié)合樂貞教育的實際情況進(jìn)行針對性的提問,帶領(lǐng)學(xué)員對七維銷售的步驟進(jìn)行逐步推演,從事前準(zhǔn)備,到開發(fā)有效的潛在客戶、建立親和力、顧客診斷購買策略,再到提出解決方案,解除抗拒,最后締結(jié)成交,逐個步驟都由學(xué)員進(jìn)行互動闡述,讓參訓(xùn)人員能夠結(jié)合自身營銷流程,從而代入并調(diào)整自己的營銷模式,從而建立銷售標(biāo)準(zhǔn)化流程。

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“滿意度=體驗-期望值”,
這是周老師講的客戶滿意度公式,該公式也適合這次培訓(xùn),參訓(xùn)人員對課程的體驗感遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了期望值,將課程中所學(xué)到的重點內(nèi)容可以作為重要的方法論工具,運用到管理與銷售實戰(zhàn)中。

公司處于高速發(fā)展時期,大家需要成長,在面對業(yè)務(wù)增長高要求的情況下,高效能團(tuán)隊?wèi)?yīng)該朝著正確的方向去發(fā)展。轉(zhuǎn)換每個人的思維,努力將不確定性變?yōu)榇_定性。不僅要關(guān)注任務(wù)量的達(dá)成,更要不斷為客戶提供高價值的服務(wù),持續(xù)不斷的創(chuàng)造價值。

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祝賀樂貞教育第一課

《營銷實戰(zhàn)訓(xùn)訓(xùn)練》課程圓滿結(jié)束,

期待我們下次再聚!

 

文章標(biāo)簽 營銷管理培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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