企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 定制系統(tǒng)人才培養(yǎng)方案，提升組織整體運(yùn)營(yíng)

學(xué)習(xí)型組織之父、十大管理大師之一彼得圣吉曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)，是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快”

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，高層是關(guān)鍵，中層是重點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)則是當(dāng)下推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之重，是針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。但是對(duì)于企業(yè)而言，培訓(xùn)質(zhì)量至關(guān)重要，這又是非常不容易控制的一個(gè)環(huán)節(jié)，其中，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)評(píng)估都是影響最終培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。

黃金時(shí)代成立于2005年6月1日，17年來(lái)專注于企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，致力于為企業(yè)提供系統(tǒng)的管理服務(wù)方案，為發(fā)展中的中國(guó)培養(yǎng)一大批卓有成效的管理者。通過(guò)精品公開(kāi)課、定制內(nèi)訓(xùn)、系統(tǒng)人才培養(yǎng)、商學(xué)院共建、微咨詢等課程服務(wù)，全面發(fā)展企業(yè)內(nèi)升力，推動(dòng)實(shí)際問(wèn)題解決和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的培訓(xùn)方法。

績(jī)效企業(yè)內(nèi)訓(xùn)倡導(dǎo)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)目標(biāo)及具體需求，為企業(yè)量身定制有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，從而有效解決企業(yè)內(nèi)部面臨的實(shí)際問(wèn)題。黃金時(shí)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程種類齊全，內(nèi)容豐富，2022年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包含素質(zhì)訓(xùn)練提升、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化打造、內(nèi)訓(xùn)師打造、銷售管理技巧與實(shí)用工具、營(yíng)銷與創(chuàng)新、人力資源、標(biāo)桿企業(yè)跨界游學(xué)、國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理系列、通用管理系列、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)系列、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)系列等，有效解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題。

我們的優(yōu)勢(shì)

01 全流程服務(wù)

從培訓(xùn)前的需求收集到課程體系搭建，再到培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施，培訓(xùn)結(jié)果與反饋，全流程把控，提升培訓(xùn)管理效率。

02 個(gè)性化量身定制

基于企業(yè)所處行業(yè)、發(fā)展階段和業(yè)務(wù)需要，一對(duì)一量身定制培訓(xùn)方案，滿足企業(yè)培訓(xùn)的各項(xiàng)個(gè)性需求，讓培訓(xùn)內(nèi)容更匹配、更高效、更落地、更實(shí)用。

03 體系完善、層級(jí)完整

針對(duì)企業(yè)按照不同崗位和職級(jí)的知識(shí)發(fā)展規(guī)劃，建立崗位地圖，為員工制定體系化的學(xué)習(xí)及晉升路線，提升企業(yè)人才培養(yǎng)效率。

04 師資多元化

包括名校導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)名家、企業(yè)高管、國(guó)學(xué)大師在內(nèi)的師資力量。

05 可視化培訓(xùn)報(bào)表

結(jié)合培訓(xùn)管理過(guò)程數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)按崗位、課程、培訓(xùn)項(xiàng)目等多維度分析培訓(xùn)效果，輕松進(jìn)行培訓(xùn)匯報(bào)。

06 培訓(xùn)追蹤與反饋

為提高培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量,使培訓(xùn)教學(xué)更具有針對(duì)性,我們有學(xué)員培訓(xùn)情況反饋及跟蹤調(diào)查制度，培訓(xùn)服務(wù)融會(huì)貫通始終，保證整體服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)流程示意圖

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大師兄繆瑋看電影·學(xué)管理全國(guó)最早踐行者，從1995年至今，更推出升級(jí)模式-點(diǎn)評(píng)歷史

黃金書院終身學(xué)習(xí)，終生成長(zhǎng)！為企業(yè)家和管理者提供線上線下全方位學(xué)習(xí)平臺(tái)！

中堅(jiān)力量管理課堂黃金時(shí)代成立于2005年6月1日，17年專注企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，服務(wù)包含公開(kāi)課、定制內(nèi)訓(xùn)、商學(xué)院共建、微咨詢、線上學(xué)習(xí)、標(biāo)桿游學(xué)、戶外體驗(yàn)七大賦能體系，為企業(yè)人才發(fā)展提供系統(tǒng)解決方案，實(shí)現(xiàn)全層級(jí)、多場(chǎng)景、全維度為中小型企業(yè)成長(zhǎng)賦能。