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時間：2021-10-07 分享到：
熱烈祝賀2021年9月25-26號《核心管理技能》課程完美落幕！
在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的壓艙石。人才是公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，邁向高質(zhì)量發(fā)展之路的動力來源。人才作為創(chuàng)新的載體，已成為企業(yè)競爭力的核心要素。
隨著市場競爭變革等因素影響，人才儲備建設(shè)尤為重要！中堅力量miniMBA之《核心管理技能》課程于2021年9月25日—26日圓滿結(jié)束！黃金時代首席管理講師張城瑋老師為來自不同企業(yè)的60多位中高層管理者講述了管理技能提升之道。
《核心管理技能》精心提煉現(xiàn)代管理學(xué)中至為經(jīng)典和實戰(zhàn)的管理者常用技能，直接從工具與方法的角度切入，手把手教會管理者使用必備的日常管理工具，提升管理“裝備”，學(xué)習(xí)在不同的管理情境下如何匹配運(yùn)用不同的管理方法，從“經(jīng)驗型管理者”跨越成“職業(yè)化的管理者”。
課 程 收 益：
1加強(qiáng)管理者自我管理和自我提升的能力
2讓管理者迅速掌握“目標(biāo)管理與自我控制”的理念及方法
3學(xué)習(xí)實戰(zhàn)型計劃思考能力，提升對計劃的實戰(zhàn)認(rèn)知
4掌握計劃制定的工具和方法，即時提升工作計劃的效率
5學(xué)會執(zhí)行和檢查的技能，掌控計劃執(zhí)行的成果
6學(xué)習(xí)運(yùn)用授權(quán)和工作指導(dǎo)達(dá)成管理成果
7學(xué)習(xí)績效提升的激勵方法和技能，掌握績效面談的步驟
8洞察溝通的本質(zhì)，學(xué)會職場溝通必備的技能
9掌握用人所長的技能，發(fā)揮團(tuán)隊績效
課程回顧：
01
團(tuán)隊組建
此次課程分為6小組，互相pk。每場pk都在時刻提醒大家，任何一次集體活動都是團(tuán)隊內(nèi)部的齊心協(xié)力，也是團(tuán)隊間合作與公平較量。
02
講師與學(xué)員交流互動
張城瑋老師通過案例導(dǎo)入，與學(xué)員共同研討日常管理容易出現(xiàn)的誤區(qū)，提升管理者自我管理和自我提升的能力，洞察溝通的本質(zhì)，學(xué)會職場溝通必備的技能。
03
學(xué)員風(fēng)采
分享完相關(guān)案例后，學(xué)員們思想迸發(fā)，爭相上臺展示自己的所感、所想、所得。
04
MVP小組
經(jīng)過兩天的相互陪伴，13小時的高度充電，6個小組的合作與競爭，大家笑聲不斷，收獲也不停，最終誕生了本次課程的mvp小組。
湖南中堅力量堅守與創(chuàng)新
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20年專注中層干部及核心團(tuán)隊培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說話，95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
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