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熱烈祝賀企業(yè)管理培訓(xùn)《覺學(xué)·卓越管理》圓滿結(jié)束！
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克認(rèn)為：企業(yè)最高的管理層，應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是某一個(gè)人，相對(duì)于一人當(dāng)家，以團(tuán)隊(duì)方式執(zhí)行企業(yè)高層管理職務(wù)，更利于企業(yè)的發(fā)展。

看，我們已經(jīng)行動(dòng)起來啦!

你還在等什么呢？

熱烈祝賀

黃金時(shí)代《覺學(xué)·卓越管理》課程圓滿結(jié)束

6月18-20日，來自各知名企業(yè)的高層管理者參加了為期三天的《覺學(xué)·卓越管理》公開課課程。

《覺學(xué) · 卓越管理》源自現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克深厚管理智慧，這是一門既澄清理念又提升技能的課程。

通過案例影片和大家探討部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人等管理者所遇到的問題、挫折、當(dāng)時(shí)的具體情況以及如何做出決策。

最重要的是，如何處理上司、同事、下屬之間的關(guān)系，如何恰當(dāng)?shù)刈鞒鲆?guī)劃與決策。

通過學(xué)習(xí)該課程，中高層團(tuán)隊(duì)將更好地認(rèn)識(shí)自己在組織中的角色、并清晰如何圍繞“責(zé)任”、“貢獻(xiàn)”和 “成果”更好地開展工作，進(jìn)而提高個(gè)人績(jī)效與企業(yè)的整體績(jī)效。

（授課現(xiàn)場(chǎng)）

課程中大量的案例分析、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、精心設(shè)計(jì)的游戲與看電影學(xué)管理的方式，讓學(xué)員深刻地理解了輔佐上司、部門目標(biāo)規(guī)劃、與有效決策的關(guān)系及其重要性。在學(xué)員提問環(huán)節(jié)，不少學(xué)員積極回答繆瑋大師兄問題，把現(xiàn)場(chǎng)氛圍推向了另一高潮。

（學(xué)員提問及發(fā)言）

繆瑋大師兄授課風(fēng)格形象生動(dòng)、互動(dòng)性強(qiáng)，使學(xué)員能完全地投入課堂中，三天的課程收獲頗豐！

學(xué)員A說：“最大的收獲是認(rèn)識(shí)到人生是有捷徑的。課程中強(qiáng)調(diào)的馬斯洛需求理論，當(dāng)我結(jié)合課程和現(xiàn)實(shí)工作經(jīng)歷，感受變得更深刻。從高層到底層進(jìn)行，立志一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期，從高級(jí)需求入手，從滿足社會(huì)需求和自我實(shí)現(xiàn)的高級(jí)需求為出發(fā)點(diǎn)，放大格局，延遲滿足，要求更高，持之以恒，全力以赴，用時(shí)間的累積，一回頭，也許這個(gè)真是捷徑，已經(jīng)一覽眾山小，達(dá)到很多人難以企及的高度?！?/span>

學(xué)員B感慨到：“第一次跳出自己舒適、熟悉、“單一”化的學(xué)習(xí)圈子，這就是我收獲、成長(zhǎng)的第一點(diǎn)，打破常規(guī)，能接觸到更多異業(yè)的同學(xué)，從不同角度看到自我，有驚更有喜。坐在教室學(xué)的是知識(shí)，更是智慧，所以更需要我們落到“習(xí)”—實(shí)踐，這才對(duì)于學(xué)的目的和對(duì)自己的檢測(cè)”

學(xué)員C點(diǎn)頭道：“感謝我們黃金時(shí)代的繆瑋大師兄與現(xiàn)場(chǎng)的助教，認(rèn)真負(fù)責(zé)，親切平和，影響最深的是繆瑋大師兄講課深入淺出，貼近實(shí)際，通過案例引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)抽象的概念，通過案例指導(dǎo)大家將理論應(yīng)用于實(shí)踐”

學(xué)員課后反饋圖片：

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愿各大企業(yè)的管理者們把所學(xué)知識(shí)，在往后的征程中學(xué)以致用，?；鶚I(yè)長(zhǎng)青！

祝賀本次黃金時(shí)代《覺學(xué)·卓越管理》課程圓滿結(jié)束！